醫(yī)養(yǎng)融合新模式：實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)融合，使老有所醫(yī)與老有所養(yǎng)老結(jié)合，是搞養(yǎng)老機構(gòu)入住率的重要條件;在養(yǎng)老機構(gòu)的眾多配套設施中，家屬、老人蕞關(guān)心的是醫(yī)1療資源。養(yǎng)老機構(gòu)中的"醫(yī)"，往往決定著養(yǎng)老機構(gòu)是"冷"還是"熱"。在院內(nèi)設立醫(yī)務室，自聘中、西醫(yī)醫(yī)師、護士以全職的形式為院內(nèi)居住的老年人提供醫(yī)1療服務，老年人患小病不再需要家屬專程帶去醫(yī)院，慢姓病可以得到頻繁的血壓、血糖監(jiān)測和用藥督促、管理，更有利于老人病情治1療及康復。這種新模式可以大大提高養(yǎng)老院的入住率。

引進企業(yè)管理模式：走市場化路子，是確保養(yǎng)老機構(gòu)持續(xù)發(fā)展的需要;通過正當?shù)臓I銷，針對本地區(qū)生活水平、創(chuàng)辦適應不同需求層次的養(yǎng)老機構(gòu)、合理定價、不同的模式，讓老人和子女有選擇、能承受、住得起。

入住過養(yǎng)老機構(gòu)的老人一般不會再采用其他養(yǎng)老方式，他們總是在不同的養(yǎng)老機構(gòu)之間換來換去。如果養(yǎng)老院能夠留住老人，老人不流失，從另一個角度說來也能一定程度控制入住率。而留住老人的關(guān)鍵點是建立老人的依賴感和提升服務品質(zhì)。老人有了依賴感，養(yǎng)老院的口碑也就有了。養(yǎng)老院在平時的管理中，要從生理上和心理上去關(guān)心老人。平時和老人接觸蕞多的是護理人員，因此對護理人員的督導是必須的。但由于養(yǎng)老護理人員招聘也很困難，流動性很高，所以管理工作上，也要注意員工歸屬感的培養(yǎng)。

目前，隨著人口老齡化，人們的養(yǎng)老觀念不斷更新，各養(yǎng)老院正在興起，私人，公共，家庭式。面對各種療養(yǎng)院，我們?nèi)绾芜x擇蕞適合老年人的養(yǎng)老院？養(yǎng)老院價格怎么樣？它可以從兩個方面來考慮：自身的經(jīng)濟條件和自身條件：

1、選擇自己的經(jīng)濟實力。

經(jīng)濟條件是基礎(chǔ)。老年人應結(jié)合自己的身體狀況，在經(jīng)濟能力的前提下，選擇能夠滿足心理預期，設施和服務的療養(yǎng)院。

2、從組織自身的條件中選擇。