一個(gè)中心上海2個(gè)城市副中心南京市、杭州市”的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。以上海為地域總公司，以江、浙等為加工制造業(yè)聚集的核心區(qū)為產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)生了上中下游對接、尺寸配套設(shè)施、合理配置的全產(chǎn)業(yè)鏈，地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相對性比較完善。關(guān)鍵城市包含：上海、南京市、杭州市、蘇州市、寧波市、無錫市、昆山市等。 上海是跨國公司進(jìn)到中國銷售市場的“主戰(zhàn)場”，杭州市也是較早明確提出總部經(jīng)濟(jì)的城市之一，企業(yè)總部基地效用已逐漸顯出促進(jìn)功效。杭州市舊城區(qū)已導(dǎo)入160好幾家總公司，涉及到經(jīng)貿(mào)、度假旅游、生產(chǎn)制造等每個(gè)領(lǐng)域。南京市更確立地明確提出了“發(fā)展趨勢總部經(jīng)濟(jì)、吸引住跨國公司創(chuàng)建研發(fā)中心和地區(qū)總公司”的發(fā)展戰(zhàn)略。《中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》公布，全球500強(qiáng)公司中現(xiàn)有400好幾家在長三角落，長三角已變成中國跨國公司開設(shè)地域總公司集中化的地域。另外，長三角地區(qū)也是中國企業(yè)的聚集地，2005年，中國公司500強(qiáng)中，長三角地區(qū)就會有120好幾家，約占全國各地的25％，在其中，上海44家、浙江省42家、江蘇省40家。趨勢說明，以上海為水龍頭的長三角地區(qū)正變成中國乃至亞洲地區(qū)跨國公司總公司聚集的堡壘。 長三角一體化使力總部經(jīng)濟(jì) 以上海為水龍頭、江蘇和浙江為二翼、由15個(gè)城市構(gòu)成的長江三角洲經(jīng)濟(jì)帶正以推動該地域的一體化過程為鍥機(jī)發(fā)展趨勢總部經(jīng)濟(jì)，近些年其總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的趨勢出現(xiàn)異常迅速。

    園區(qū)公司總部基地的重點(diǎn)項(xiàng)目，將來自貿(mào)商業(yè)中心將聚焦點(diǎn)新型產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)新項(xiàng)目出示高質(zhì)量企業(yè)辦公媒介，變成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈改革的新紀(jì)錄地。 在推動自貿(mào)規(guī)劃區(qū)基本建設(shè)、打造出化產(chǎn)業(yè)鏈堡壘全過程中，園區(qū)自始至終把發(fā)展趨勢總部經(jīng)濟(jì)做為推動產(chǎn)業(yè)鏈向飆升的關(guān)鍵切入點(diǎn)，從統(tǒng)籌規(guī)劃、扶持政策、媒介基本建設(shè)等層面，加速總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署，提升總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢自然環(huán)境。 現(xiàn)階段，園區(qū)經(jīng)評定的總部公司95家，總部公司總數(shù)占我省近20%，均列我省，全省近三成總部公司坐落于園區(qū)。 已經(jīng)基本建設(shè)中的園區(qū)公司總部基地是園區(qū)發(fā)展趨勢總部經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場 園區(qū)公司總部基地 產(chǎn)業(yè)基地占地1.5平方千米，建筑面積280萬平方，整體規(guī)劃基本建設(shè)60多幢寫字樓宇，總投資總額約300億元，將打造出變成地區(qū)總部發(fā)展趨勢的新紀(jì)錄地。 公司總部基地前期完成了區(qū)域劃分、政策研究等工作中，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)，并積極主動機(jī)構(gòu)招商項(xiàng)目，累積了一批新項(xiàng)目。

總部經(jīng)濟(jì)招商合作方式主要是有限責(zé)任公司的獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策（獎(jiǎng)賞所得稅、所得稅）和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)公司核定征收現(xiàn)行政策（核準(zhǔn)本人生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)所得稅）二種方式。 做為目前的總部經(jīng)濟(jì)招商合作方式是不用公司去園區(qū)實(shí)體線搬入的，也不用更改目前的運(yùn)營模式和工作人員，園區(qū)會出現(xiàn)具體的辦公場地，而且是一家公司的注冊地址是“一對一”方式，不會有倆家或者更好幾家公司應(yīng)用同一個(gè)詳細(xì)地址。 總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，會大量依靠園區(qū)人力資源管理、信息內(nèi)容及服務(wù)咨詢能力及其展示交易服務(wù)項(xiàng)目能力。根據(jù)將來總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)的發(fā)展趨勢或目前總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)升級的必須，在總公司園區(qū)規(guī)劃中，除開產(chǎn)業(yè)集聚的方式特點(diǎn)外，也有下列幾層面的對策。 1. 以產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺搭建為關(guān)鍵 園區(qū)規(guī)劃并不是以用地性質(zhì)和經(jīng)營規(guī)模設(shè)置為關(guān)鍵總體目標(biāo)，只是以搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺為導(dǎo)向性。園區(qū)規(guī)劃是以基本建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺為關(guān)鍵的，因此 ，在園區(qū)規(guī)劃的原始，就需要主要剖析和分辨服務(wù)平臺搭建的具體要求和發(fā)展趨勢方式。 2. 構(gòu)建因素集聚能力 要構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目作用配套設(shè)施齊備的環(huán)境優(yōu)美自然環(huán)境，構(gòu)建因素集聚能力。當(dāng)今的全世界產(chǎn)業(yè)職責(zé)分工，資源都集聚在國家、底部資源則集聚在發(fā)達(dá)國家，往日以成本費(fèi)和經(jīng)營規(guī)模打造出的優(yōu)點(diǎn)早已不會再具備競爭能力。因此 ，在新一輪產(chǎn)業(yè)職責(zé)分工中，要爭得發(fā)展戰(zhàn)略的完成。