策劃與組織：（3）成立能源審計(jì)小組：確認(rèn)能源審計(jì)方案后。審計(jì)機(jī)構(gòu)與委托方需分別成立能源審計(jì)小組。審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組的成員組成應(yīng)根據(jù)用能單位的實(shí)際情況確定，通常由具備節(jié)能專業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成，包括技術(shù)專家、診斷及測試工程師等。審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組成員應(yīng)具備如下條件：①熟悉國家和地區(qū)節(jié)能法規(guī)和政策。②掌握節(jié)約能源的原則和技術(shù)。③熟悉掌握能源審計(jì)的內(nèi)容、方法、程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。④具備能源審計(jì)相關(guān)專業(yè)知識或節(jié)能管理工作經(jīng)驗(yàn)。⑤熟悉能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識。⑥掌握能源消耗核算知識。⑦掌握重點(diǎn)用能設(shè)備的能效評估、測試及分析評價(jià)方法。必要時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組需配備一名具有用能單位相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家。企業(yè)能源審計(jì)小組：能源管理負(fù)責(zé)人(熟悉了解整個(gè)用能單位的能源管理和用能狀況并能夠負(fù)責(zé)用能單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作)牽頭，由電氣、生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、會計(jì)等部門負(fù)責(zé)人組成。

現(xiàn)狀及節(jié)能分析：企業(yè)現(xiàn)有管理水平、設(shè)備運(yùn)行效率與目標(biāo)能源績效之間的差距，即為節(jié)能潛力。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力。理論潛力是指理論上可回收和重復(fù)利用的節(jié)能空間；視在潛力是指在當(dāng)前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間，隨技術(shù)進(jìn)步視在潛力動態(tài)變化。（1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析：①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。②分析能源結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。

現(xiàn)場總結(jié)會：能源審計(jì)現(xiàn)場診斷結(jié)束后，審計(jì)團(tuán)隊(duì)需就現(xiàn)場審汁情況進(jìn)行簡單匯總及初步分析。召開階段性總結(jié)會，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再次溝通確認(rèn)．由審計(jì)單位向企業(yè)能源審計(jì)工作組成員通報(bào)現(xiàn)場能源審計(jì)初步結(jié)果，要求至少有能源管理負(fù)責(zé)人、各設(shè)備主要負(fù)責(zé)人參會，確保各負(fù)責(zé)人意見達(dá)成一致。報(bào)告提交及解讀：報(bào)告定稿后向?qū)徲?jì)委托方正式提交能源審計(jì)報(bào)告，與被審汁企業(yè)召開項(xiàng)目總結(jié)會議并進(jìn)行報(bào)告解讀。