團建

擴展訓(xùn)練特點

有別于度假旅游：

很多人把擴展訓(xùn)練作為是一種度假旅游方式，這一了解不是精確的。度假旅游的目地通常是釋放壓力、開闊視野、提高眼界和促進感情。與之相對性，擴展訓(xùn)練的總體目標是提高本人和精英團隊的素養(yǎng)，其關(guān)鍵取決于對參訓(xùn)者的提高。從手段上看，擴展訓(xùn)練一般注重遠離喧囂、資金投入青山綠水，有時候也會引進露宿、步行等訓(xùn)練手段，但這類作法的目地是為了更好地給參訓(xùn)者構(gòu)建一種更為資金投入?yún)⑴c學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氛圍，而不是單純性為了更好地度假旅游。

有別于體育文化：

盡管素質(zhì)拓展訓(xùn)練訓(xùn)練以戶外運動為媒介，但不論是訓(xùn)練總體目標，或是訓(xùn)練手段，都和體育文化存有著很大的區(qū)別。體育文化是以身體鍛練和比賽為關(guān)鍵目地的，而素質(zhì)拓展訓(xùn)練訓(xùn)練并不注重身體工作能力的貯備與提高。與之反過來，常常會出現(xiàn)身體標準并不太好的隊友變成一個精英團隊主宰者的小故事產(chǎn)生。從訓(xùn)練手段來講，素質(zhì)拓展訓(xùn)練訓(xùn)練一般以特惠達到目標為規(guī)范，規(guī)定精英團隊組員一同解決困難，而體育文化訓(xùn)練則關(guān)鍵以可重復(fù)性加強訓(xùn)練為方式。

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團建的意義和功效

1、推動員工情感和團隊意識。提高員工中間的情感和溝通交流，針對剛進到企業(yè)的新員工而言，她們很有可能迅速就能了解彼此之間，給大伙兒建立濃厚的感情基礎(chǔ)。

2、系統(tǒng)軟件的關(guān)注員工，重視企業(yè)能不能長期性發(fā)展趨勢，從薪資福利的視角看來，如今許多的員工全是處于九零后的環(huán)節(jié)，九零后是一群十分重視這些方面的人，開展團隊建設(shè)主題活動便是公司表述對員工關(guān)注的好方法。

3、在展現(xiàn)員工個人魅力的另外，釋放出來潛在性員工處于焦慮不安和超負荷工作中的情況，員工與員工中間欠缺溝通交流溝通交流，更別說掌握別人的優(yōu)點和才可以，團隊建設(shè)是一個大人群零距離，能夠 在優(yōu)點中間尋找優(yōu)點，朋友還可以讓；發(fā)覺員工的不一樣層面，大量地發(fā)掘員工的潛力。

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團隊管理方案

團隊是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理中作戰(zhàn)的關(guān)鍵，基本上沒有一家公司不談團隊，仿佛團隊便是公司發(fā)展壯大的神丹妙藥，只需趕緊團隊基本建設(shè)就能有錦銹前途了。團隊是個好產(chǎn)品，但如何的團隊才算一個好團隊，怎么才能運行好一個團隊呢？則是很多企業(yè)管理者不甚了然的，因此在公司團隊基本建設(shè)的全過程中就發(fā)生了很多弊端，比如從基礎(chǔ)理論經(jīng)典著作中照本宣科到團隊運行里邊，是難以I造成好團隊的。一切核心理念都不可以執(zhí)著，執(zhí)著生僵硬，便會成長為四風(fēng)問題，不良影響很槽糕。在現(xiàn)如今企業(yè)管理者如火如荼開展的團隊基本建設(shè)中就存有這個問題，將團隊做為公司文化基本建設(shè)的高于一切規(guī)則不是適當(dāng)?shù)?，是不符多樣化的現(xiàn)實情況的。

團隊中間先性后愛，團隊的工作中跟密秘沒法并存。團隊的工作中要公布溝通交流，相互信任，隨意深入探討，碰到難題一同商議處理的方式 。在同一個團隊，大家應(yīng)當(dāng)改每一個隊友了解自身在干什么，讓全部的隊友都是有一個一同的總體目標。

情感交流、信息共享很重要！如同拓展培訓(xùn)一樣，一個人一個想法，一百個人一百個想法，總會有合適團隊過關(guān)的方式 。做一切事兒，我們要勇于將自身的想法表現(xiàn)出來，信賴自身的團隊，讓團隊共享自身的方式 ，為團隊無私奉獻一份能量。

公平。在開展一切一個管理決策或是付諸行動以前，都需要考慮一下別人的觀點，要融合團隊的具體情況考慮。我們不能立在自身的視角去對待難題，要在解決事兒上保證公平公平，讓團隊能夠團結(jié)一致、相互信任、互相協(xié)助、共同奮斗。