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控制但不需要擁有，這是個偉大的規(guī)避風險的策略！這個策略幾乎可以用在所有行業(yè)中，比如說如果你想開快餐，那么你可以先不用上設(shè)備生產(chǎn)，你只需要找個產(chǎn)快餐的地方團購，然后去你選定的地方去銷售快餐，如果賣的良好，形成了你的客戶群，那么你再租場地生產(chǎn)不遲。如果賣不動，不像你想象的那樣好，不干就是了。是不是你一點風險都沒有？

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幫扶老師認為，公益活動精準地洞悉了家長們的心理，引進流量效果好是自然而然的事情，在那場活動中，鄧總的培訓(xùn)機構(gòu)一天就邀約了165個家長參加活動，其中131個家長都報了課程，成交率高達80%。幫扶老師認為，這些家長非常認同培訓(xùn)機構(gòu)，可以深挖其價值，長期反復(fù)觸達，讓他們幫忙轉(zhuǎn)介紹。轉(zhuǎn)介紹是一個非常有效的方法，家長與家長之間經(jīng)常會交流，有信任感，通過家長的推薦，更能引起其他家長的興趣，成交的機率大大增加。

一鳴心所向：山東煙臺孫言玲總裁有好幾家貼心服裝連鎖店，但因為疫病情況影響，業(yè)績慢慢下滑，生意不好。孫言玲總裁心急如焚，如何增加客流量、提升營業(yè)額，成為孫言玲總裁刻不容緩要解決的問題。孫言玲總裁自己苦苦摸索，始終沒有好的方法突破發(fā)展困境，機緣巧合下，孫言玲總裁結(jié)緣了一鳴心所向。通過張一鳴老師的教學(xué)，開闊了思維，擴大了格局，提升了境界，改變了思維模式。更為重要的是，一鳴心所向的幫扶老師親赴煙臺，對孫言玲總裁的門店發(fā)展歷程進行大復(fù)盤，理清問題的根源所在。