據(jù)趣朵拉酒店無人售套機品牌內部人士透入，他們再創(chuàng)造出這個項目之前其實也走了很多彎路，有嘗試過酒店格子柜產品，也有做過直接投放在酒店房間大堂設備，直至將目光鎖定在了酒店床頭柜這個場景，那是什么樣的契機讓他們將投放位置設定在這樣一個場景呢?

作為酒店的經營者來說，他們的主要收益來源在哪里?

在開1房數(shù)。

那為什么當初酒店會放置一些有償用品售賣呢?

其實是為了提升服務的質量。

但是當初的這些奔著提升服務質量的措施真的達到目的了嗎?

沒有，因為從產品質量，價格，配貨種類，其實都只是做到了虛有其表而已，而現(xiàn)在隨著線上訂房的普及，無押金，免查房的實施，房間內的有償用品漸漸退出了舞臺。

      現(xiàn)在酒店房間內的有償用品漸漸退出了舞臺。，但這些產品卻還是消費者所需要的，那怎么去解決這個問題呢？

      這時候酒店無人售貨機出現(xiàn)，24小時無人售賣，解決了酒店的這些問題。那既然這樣為什么現(xiàn)在放在房間里面的大設備酒店又覺得不好呢?

     原因在于他為酒店增加了工作量，原先已經撤出有償用品節(jié)省人工了，現(xiàn)在又增加了這樣一臺設備，而對于年紀普遍偏高的保潔人員來講，更是一個大的難度。設備體積做小了，占地面積小了，并且根據(jù)去年一年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，酒店較大的銷售量就是避孕套。

酒店客房場景下的無人貨柜？

　　在以前的酒店消費中，商品都是擺在前臺或客房內進行開放式售賣， 但隨著OTA平臺推出『信用住』模式，這件事開始變得越來越不經濟、不 體驗。

　　『對酒店來說，開放式售賣延長盤點時間，并容易引起消費糾紛，增加酒店的管理成本；對用戶來說，購物的隱密性得不到保障，影響購買體驗與決策。信用住的普及更是讓開放式售賣的損耗率越來越高，傳統(tǒng)售賣模式亟待轉型。』李江波表示。