建設企業(yè)文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續(xù)改變不斷強化，并與認可和獎勵機制相結合。但因企業(yè)文化不易被員工所理解和接受，經(jīng)常出現(xiàn)組織和員工對于企業(yè)文化以及企業(yè)極力倡導的理念這兩種極端的理解和看法。

這就需要一種能夠把它由無形變?yōu)橛行蔚呐嘤柗绞剑怪妆焕斫夂徒邮?，而體驗式學習將無疑是有效的方式。

組織收益  

● 采用一種具沖擊力的方式，通過讓學員在安全的狀態(tài)下解決各種難題，體驗企業(yè)文化的真諦；

● 迅速地理解企業(yè)文化的內涵，并能用自己的語言表達；

● 讓學員對企業(yè)文化的要求留下深刻的印象，并指導今后的工作方式和思維模式；

● 迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感；

● 有效提升員工忠誠度，為企業(yè)帶來長期收益。

繁忙的都市生活給人們帶來了壓力與浮躁，有調查顯示近40.4%的人希望遠離喧囂，回歸田園寧靜的生活。

《向往的生活》主題團建活動《向往的生活》主題團建活動

避開擁擠，向往著從城市搬到農(nóng)村，呼吸自然的空氣，尋找內心的聲音。這是體驗活動的初衷。

遠離鋼筋水泥，和一群伙伴換上農(nóng)裝，膠褲，進鄉(xiāng)村，下魚塘，撈河蝦，搓苞米，挑扁擔。組隊PK勞作，品嘗幸福果實。

體驗價值:和團隊一起去田地里采摘，，利用農(nóng)居里僅有的傳統(tǒng)生活用品，過自給自足的生活。用相應的勞動汗水來交換所需。

團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

讓參與者感覺有興趣

有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。

HR必須關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。

比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果，而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。