本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

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宏杰庫存貿易有限公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

如果控制庫存不力，有可能導致庫存的過?；虿蛔?。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益。盡管庫存過?？雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴重，那么其成本是非常驚人的，當庫存成本較高時局面容易控制。那么旺季過后如何快速處理服裝庫存呢，這事無論廠家還是經(jīng)銷商都感到棘手，特別是季節(jié)性強的產(chǎn)品，要想淡季不淡實非易事。

庫存商品處理對企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

 1．平衡供求關系  由于物品數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供應與需求在時同和空間上出現(xiàn)不平衡。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售．必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場波動。對于季節(jié)性生產(chǎn)的物品來說，庫存商品處理可以彌補時間差，實現(xiàn)物流的時間效用。

2.維持生產(chǎn)穩(wěn)定   生產(chǎn)企業(yè)按訂單或預測安排生產(chǎn)計劃，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)過程忙閑不均的現(xiàn)象，有時會出現(xiàn)對客戶延期交貨，影響企業(yè)的信譽。特別是運輸延誤、供應商缺貨、自然災害等意外情況的發(fā)生，都會影響企業(yè)生產(chǎn)。庫存可以降低企業(yè)風險，使企業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定。我國是一個服裝產(chǎn)業(yè)大國，國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產(chǎn)貨，生產(chǎn)的服裝可能由于價格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由于不會處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導致破產(chǎn)關門的大有人在。