保證項目決策的正確性，它是建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)合理性的前提。項目決策正確，意味著對項目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，優(yōu)選出投資。行動方案，達(dá)到資源的合理配置，這樣才能合理的估計和計算建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)，并且在實施投資方案過程中，有效的控制工程造價，項目決策失誤，主要體現(xiàn)在對不該建設(shè)的項目進(jìn)行投資建設(shè)，或者項目建設(shè)地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。

  諸如此類的決策失誤，會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失，在這種情況下，合理的進(jìn)行工程造價的計價與控制已經(jīng)毫無意義了。因此，要達(dá)到工程造價的合理，事先就要保證項目決策的正確性，避免決策失誤。工程造價的計價與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。

  據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度。因此，決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。決策階段的投資估算是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據(jù)之一，同時也是決定項目是否可行及主管部門進(jìn)行項目審批的參考依據(jù)。工程設(shè)計是建設(shè)項目進(jìn)行規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。

  要以建設(shè)雙方簽訂的合同為結(jié)算審計的基本法，按照實事求是的原則開展審計工作。地位平等；無論是政府審計部門還是工程造價咨詢公司對建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計（或?qū)徍耍?，都必須清楚，作為工程結(jié)算提交方和結(jié)算審計（審核）方處于同等地位。編制和評審工程量的計量和計價活動是基于相同的制度和規(guī)則。不存在審計（審計）方有權(quán)按照有利于自身的原則解釋或解釋規(guī)則，不存在被審計單位接受的不公平、明顯不合理的審計結(jié)果的情況。

  專業(yè)技術(shù)；建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)是否具有專業(yè)技術(shù)屬性在這里不作討論，但從事工程結(jié)算審計的從業(yè)人員必須具備專業(yè)技術(shù)技能。如果將工程造價簡單地定義為工程計量和計價的結(jié)果，那么具有這一理念的審計單位和審計從業(yè)人員就注定無法為雙方完成高質(zhì)量、令人滿意的結(jié)算審計結(jié)果。哪些人才有資格來做項目的結(jié)算審核?按什么程序進(jìn)行工程結(jié)算審核？在工程咨詢行業(yè)，我們現(xiàn)在實行的是注冊造價工程師執(zhí)業(yè)制度。經(jīng)考核合格并登記注冊的造價工程師，有多少人有資格進(jìn)行工程結(jié)算審核？我們把它留在這里。

  具有建筑業(yè)中級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱；五年以上現(xiàn)場組織、管理和施工項目實施經(jīng)驗；有獨立完成工程結(jié)算審計業(yè)務(wù)經(jīng)驗，工程造價500萬元以上。（參加工作時，我在一家縣團(tuán)級建筑公司二級施工單位工作，單位年建筑產(chǎn)值不到500萬。目前，工程結(jié)算審計涉及的單項工程造價大多在500萬元以上。我們無意和懷疑咨詢公司其他從業(yè)人員的能力水平和工作熱情。因為與那些只在實習(xí)階段留在現(xiàn)場、從開工到竣工沒有完全經(jīng)歷過項目、沒有獨立完成中型項目結(jié)算審計的從業(yè)人員相比，他們的經(jīng)驗和技能不足以做好結(jié)算審核工作。因為，工程結(jié)算審計其實不是一個計量和定價的問題，有很多努力超出了數(shù)量和價格。毫不夸張地說，工程結(jié)算審計是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合。

  建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)估算對建設(shè)項目全過程造價的管理具有決定性作用和影響。建設(shè)項目的可行性研究和投資決策分析是項目成本的根源，投資決策涉及到項目建設(shè)的時間、地點和規(guī)模。項目技術(shù)先進(jìn)與否，經(jīng)濟(jì)是不是合理優(yōu)勢，能否為社會創(chuàng)造效益，建設(shè)的資金能否到位，都需要進(jìn)行充分調(diào)查、分析和論證。

  在項目的決策階段，建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)需要參與到項目建設(shè)中去，比較建設(shè)項目投資估算方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從而提供可靠的依據(jù)。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，在項目決策階段，成本咨詢對投資決策的影響可能高達(dá)75% ~ 95%。正確的項目決策能夠給企業(yè)帶來利潤，而錯誤的決策則會使項目陷入困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。因此，合理的估算是項目建設(shè)和項目跟蹤的關(guān)鍵。

  建筑工程造價預(yù)算收費標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵階段還包括項目設(shè)計階段，項目設(shè)計這一階段直接影響了工程造價的終預(yù)控效果。因此對于咨詢企業(yè)來說，對于這一環(huán)節(jié)的工作必須做到積極優(yōu)化，節(jié)約成本，從而有序有效地進(jìn)行成本管理。在確保設(shè)計方案滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求這一前提下，更要對項目進(jìn)行盡可能的管理和控制，地預(yù)防和制止資金的浪費。除此之外，在項目的設(shè)計階段進(jìn)行成本管理之時，應(yīng)實施限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，以確保項目設(shè)計方案的可行。與此同時，應(yīng)采用限額設(shè)計的方法，確保設(shè)計方案的內(nèi)容能夠滿足工程的實際要求。