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發(fā)布時間:2021-04-06 15:14  
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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信
我相信,作為企業(yè)的老板、管理者
你一定非常非常想解決以下這些困擾你很久的問題!
如何有效的去管理你的公司,如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力?讓你的業(yè)績實(shí)現(xiàn)培增?
到底什么是核心競爭力?如何提高自己的核心競爭力,如何提升自己在行業(yè)中的市場份額?如何進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營?
如何才能快速有效的..?如何借用別人的大筆資金開展自己的事業(yè)?
如何提升員工的執(zhí)行力? 讓他自覺自發(fā)的去工作,并把事情做好,讓你少操一點(diǎn)心?
如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,讓他樹立企業(yè)主人翁的意識?
如何有效的規(guī)避團(tuán)隊中的風(fēng)險,如何正確的處理企業(yè)突發(fā)的危機(jī)?
人力資源管理有什么實(shí)用體系或?qū)崙?zhàn)方案?
有沒有行之有效績效管理系統(tǒng),對員工進(jìn)行的績效考核?
有沒有更好的福利待遇體系,讓公司吸引更多人才?
企業(yè)運(yùn)營管理核心的是什么?有沒有可以直接借鑒的方案?
如何提升自己的演講能力?隨時隨地發(fā)表具有感化力的演說,能有效激發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力?
做為一個企業(yè)管理者,如何提升自己的人格魅力?吸引員工與你和你的企業(yè)共同進(jìn)退?
如何樹立自己的品牌,把它做到一個區(qū)域或一個行業(yè)的De?成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑?br/>
重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案
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拓展培訓(xùn)名稱:《生死電網(wǎng)》
上海拓展訓(xùn)練課程類型:團(tuán)隊協(xié)作項目
團(tuán)隊拓展簡介類型:全體隊員模仿一群正被圍困在集中營中的隊友,現(xiàn)在我們有了一個的可以的逃生機(jī)會,但必須在40分鐘的時間里全部經(jīng)過一個電網(wǎng),不能觸到電網(wǎng),不能踩到下面的高壓線,所有人員不允許講話,一旦有隊友違反了其中的任何一項規(guī)則,所有經(jīng)過的隊員要全部重來。研究資料表明,員工對傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約只有25%,但對體驗式學(xué)習(xí)的吸收程度卻可以高達(dá)80%。
體會與分享: 1.有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團(tuán)隊的意義和價值。一個團(tuán)隊成立時,一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系,進(jìn)行合理的分工和協(xié)作,才能保證團(tuán)隊工作有序的開展。 2.大小不一的電網(wǎng)格子,有的非常小,象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭,不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境,能做的就是在短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時,游戲的規(guī)則會不斷改變,猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變,競爭是一個不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)的過程,不斷尋找它的突破點(diǎn)。 3.大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的同伴,這說明資源是有限的,必須學(xué)會合理分配。因此,任何一項工作開始之前,團(tuán)隊要審時度勢,根據(jù)實(shí)際條件和資源,統(tǒng)籌計劃,合理安排。 4.組織中雖然各有分工,但是所有人都對結(jié)果的績效負(fù)有責(zé)任。任何一個工序的失誤,都可能導(dǎo)致“觸電”,團(tuán)隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候,都必須留意一下其他同伴的動作,團(tuán)隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。當(dāng)然在企業(yè)資源有限的情況下,特別是這種只有幾十人的小公司,在實(shí)際操作中可讓員工自己開發(fā)課程并擔(dān)任老師,新老員工都應(yīng)該鼓勵,因為這既是一個溝通展示的機(jī)會,也是一種鼓勵行為。 5.每托起一個同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎? 6.一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊的成功,只有團(tuán)隊成員群策群力,鼎力相助,才能完成團(tuán)隊的目標(biāo)。
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重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案重慶渝倫拓展培訓(xùn)由來及發(fā)展

戶外拓展培訓(xùn)起源于第二次大戰(zhàn)英文為Outward Development,又稱戶外拓展培訓(xùn)(Outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計的活動達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊”的培訓(xùn)目的。顧名思義,在距離地面8米的高空搭起了一座獨(dú)木橋,而這個橋的中間卻是斷開的,間距1。
第二次世界大結(jié)束后這種新型的特殊訓(xùn)練方式得到極大推廣,訓(xùn)練對象由起初的海員推廣到各軍種軍人,學(xué)生,工商業(yè)從業(yè)人員。全球很多高校結(jié)合原有的教育方式,將拓展培訓(xùn)發(fā)展為為學(xué)校一種精英課程。從書本之外培養(yǎng)學(xué)員們的社會責(zé)任感以及犧牲奉獻(xiàn)等的品質(zhì)。
而我國也一直在吸收引進(jìn)國外的一些好的經(jīng)驗,將拓展培訓(xùn)推廣為一種全民的全新的教育培養(yǎng)方式。通過拓展培訓(xùn)幫助企業(yè),學(xué)校,或事業(yè)單位解決工作學(xué)習(xí)中存在的問題,鞏固提高學(xué)習(xí)工作戰(zhàn)斗能力。拓展培訓(xùn)在我國發(fā)展過程中也逐漸產(chǎn)生適應(yīng)我國民情需要且更為適合的項目,真正的從引進(jìn)到學(xué)習(xí)變成現(xiàn)在的自主。在不斷發(fā)展的過程中,拓展培訓(xùn)逐漸被更多的人所了解所接受,同時行業(yè)更加專業(yè)化正規(guī)化。一、有利于傳統(tǒng)教育觀念和方式的改變傳統(tǒng)教育一個致命的弱點(diǎn)就是在教學(xué)過程中只重視對學(xué)生進(jìn)行知識的傳授,并把傳統(tǒng)知識技能當(dāng)作教學(xué)的最終目的。從業(yè)人員從退役軍人或高學(xué)歷畢業(yè)者中間產(chǎn)生,經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核上崗,更大程度上保證活動質(zhì)量及活動過程中的安全性。
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重慶渝倫拓展熔煉了一支堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊!

這次活動是為我們公司的員工進(jìn)行管理培訓(xùn)。一個高績效團(tuán)隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分,針對企業(yè)中團(tuán)隊合作效率不高的現(xiàn)狀,為企業(yè)中的各個層階人員設(shè)計了英雄團(tuán)隊建設(shè)課程,旨在幫助員工更好的在團(tuán)隊中發(fā)揮個人潛質(zhì)。
在本次的king計劃當(dāng)中,每位學(xué)員都參與其中,讓他們發(fā)覺自身的潛能。學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,才能建立多贏的局面。參訓(xùn)期間,學(xué)員遠(yuǎn)離了我們實(shí)際的工作環(huán)境和生活環(huán)境,在這個新的環(huán)境里被同化,受潛移默化的影響。頒獎時刻很多學(xué)員都分享了本次活動的心得。
信任的實(shí)踐除了內(nèi)在心態(tài)因素外,還存在一定的外在因素。我們在做信任背摔項目的時候,教練會反復(fù)強(qiáng)調(diào)受力的雙手要完全伸展,但是要手掌向上,肘部向下。按照習(xí)慣,我們會認(rèn)為相反的方式才能受力,但是此處為什么采用看似不受力的方式來受力呢?而且結(jié)果驗證這種違背習(xí)慣的方式是安全可靠的?很簡單,學(xué)過物理的都知道,能量是不會消失的,只會轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)化。而要讓運(yùn)動的物體靜止下來,就要把物體所帶的巨大動能轉(zhuǎn)移成熱能或者內(nèi)能。這個能量轉(zhuǎn)化過程所帶來的影響是巨大的。如果讓我們用看似堅硬穩(wěn)固的骨頭關(guān)節(jié)去承擔(dān)這個沖擊力,除了疼痛之外,嚴(yán)重的是會產(chǎn)生關(guān)節(jié)錯位甚至的。然而拓展訓(xùn)練起源于歐洲,最早就是對海員的培訓(xùn),當(dāng)時是為了提高他們的心理素質(zhì),有規(guī)定的教程和考核,是很正規(guī)的培訓(xùn)。
反而是采用了用相對較弱的受力方式,留給彼此足夠的彈性緩沖余地,讓時間和空間來分散沖擊力的影響,不但感覺不到疼痛,過程還會很美好。因為,團(tuán)結(jié)讓我們整個團(tuán)隊都出了力,大家一人分擔(dān)一部分力,那么再大的沖擊力也能被消化。而在公司運(yùn)營管理方面,充分信任員工,團(tuán)隊充分信任團(tuán)隊成員;而員工和團(tuán)隊成員也充分信任他們的。同時他們也都用自己的實(shí)際行動來實(shí)踐了對彼此的信任。團(tuán)隊合作訓(xùn)練:拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程。