聯(lián)邦知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所（武漢）有限公司

聯(lián)邦知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所（武漢）有限公司是經(jīng)武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）審批

的湖北省外商獨資、具有獨立法人資格的國外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)，于2019年3月14日正式落戶湖北自由貿(mào)易 試驗區(qū)武漢片區(qū)，專門提供美國及世界各國、商標(biāo)、著作權(quán)代理，國際知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。

公司的宗旨：公司全體員工為中國各類企業(yè)、機構(gòu)、發(fā)明人的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造在世界各國得到的保護

而竭盡所能，我們同時提供美國337調(diào)查、FDA認證，侵權(quán)/ FTO防侵權(quán)檢索與分析，亞馬遜海外維權(quán)等知 識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。

作為美國聯(lián)邦知識產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所在華投資的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)，我們?yōu)楸Ｗo中國知識產(chǎn)權(quán)而不懈努力，

自2010年聯(lián)邦知識產(chǎn)權(quán)進入中國，至今已成功為中國企業(yè)申辦各類數(shù)千件。為了適應(yīng)國際知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，

我們培養(yǎng)了通曉國際知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)人才，并開發(fā)了以美國知識產(chǎn)權(quán)律師為一體的作業(yè)程序。我們的團隊不僅 能和中國發(fā)明人進行面對面的溝通，還能與美國審查員進行直接溝通、會晤，使中國人的發(fā)明創(chuàng)造克服了文化

和制度的差異，進而在美國乃至全球范圍內(nèi)爭取到合法權(quán)益。

發(fā)明專利研發(fā)投入力度持續(xù)加強。2020年我國有效發(fā)明專利研發(fā)投入在100萬元以上的比例為16.5%，較2019年高4.4個百分點。有效發(fā)明專利研發(fā)投入在10萬元以下的比例較上年減少1.2個百分點，降至43.4%。知識美國專利申請注冊合作創(chuàng)新成為企業(yè)重要的創(chuàng)新方式。我國近8成企業(yè)專利權(quán)人開展過合作創(chuàng)新。52.1%的企業(yè)專利權(quán)人與上下游企業(yè)及客戶開展過合作創(chuàng)新，34.9%與同行業(yè)企業(yè)開展過合作創(chuàng)新，27.5%與高?；蚩蒲袉挝婚_展過產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新。其中，國家高新技術(shù)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的比例為40.5%，是非高新技術(shù)企業(yè)的1.9倍。

知識產(chǎn)權(quán)”一詞在我國作為法律用語，為適應(yīng)我國改革開放和知識產(chǎn)權(quán)國際保護的需要，將知識產(chǎn)權(quán)確認為基本民事權(quán)利之一，且設(shè)專節(jié)規(guī)定，但《通則》對知識產(chǎn)權(quán)并沒有明確的定義，我國學(xué)者也從不同角度對其進行說明。學(xué)理上一般認為，知識產(chǎn)權(quán)是指民事主體對其創(chuàng)造性的智力勞動成果、商業(yè)標(biāo)志及其他具有商業(yè)價值的信息依法所享有的專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)具有以下含義：

１．知識產(chǎn)權(quán)的主體通常是從事創(chuàng)造性智力勞動的人，包括自然人、法人和不具備法人資格的其他社會組織。

２．知識產(chǎn)權(quán)的客體是創(chuàng)造性的智力活動所產(chǎn)生的非物質(zhì)性成果，其表現(xiàn)為作品、發(fā)明創(chuàng)造、商業(yè)標(biāo)志及其他具有商業(yè)價值的信息等。

３．知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容體現(xiàn)為對智力成果的直接支配和獲取利益的專有權(quán)利，即主體對其智力成果享有的、依自己意志進行的歸屬性控制、使用與處分行為并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟對價。

知識美國專利申請注冊可向知識產(chǎn)權(quán)的行政部門尋求行政幫助，行政部門會利用行政手段為您維權(quán);另外，您還可通過法律手段維護自己權(quán)益。

對知識產(chǎn)權(quán)進行合理的布局，是解決企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題的有效方法。這種合理的布局包括：了解主要競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況，在產(chǎn)品設(shè)計、投產(chǎn)上作相應(yīng)規(guī)避，對于自主開發(fā)的新產(chǎn)品進行、多角度的申請專利保護等等。

如果說，知識產(chǎn)權(quán)的保護作用使得知識產(chǎn)權(quán)看起來像是一件堅固的“法律之盾”的話，那么當(dāng)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的推動作用時，知識產(chǎn)權(quán)就看起來像是一把銳利的 “產(chǎn)業(yè)之矛”。

只有在商業(yè)競爭中發(fā)揮好了矛的攻擊作用，才能更堅固盾的保護作用。我們可以簡單算一筆賬，任憑侵權(quán)行為的存在就等于放棄市場占有額，企業(yè)的同類產(chǎn)品如承認一個實力相當(dāng)?shù)母偁帉κ执嬖诰偷扔谑グ氡诮?，更別說大規(guī)模存在競爭產(chǎn)品的情形;知識產(chǎn)權(quán)處理得當(dāng)，還能給企業(yè)帶來相當(dāng)可觀的利潤。