新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式，大氣的布置雖然也能吸引人的眼球，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步。一直以來，和KK集團(tuán)聯(lián)系在一起的一個關(guān)鍵詞是“新零售”，吳悅寧提到，在他看來，新零售其實(shí)本質(zhì)上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運(yùn)營的顆粒度要求會更加細(xì)致，要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售體系帶來的滯后反應(yīng)，體現(xiàn)在結(jié)果上是體驗(yàn)和效率的問題，體驗(yàn)給到消費(fèi)者，效率則反饋到內(nèi)部運(yùn)營層面”。

從KK館到 KKV、THE COLORIST，這三個零售品牌其實(shí)面向的是不同的品類和市場。通常來說，傳統(tǒng)零售商對于新品類的嘗試其實(shí)是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，原因在于品類跨界其實(shí)意味著必須在新領(lǐng)域再走一遍從 0 到 1 的過程，同時也必須承擔(dān)較高的試錯成本和風(fēng)險(xiǎn)。那么，KK集團(tuán)如何確?！靶缕放崎_業(yè)即爆”？在方向選擇上，因?yàn)镵K首先是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型團(tuán)隊(duì)，背靠目前 1 億人次的服務(wù)曝光，以及在云端對于這些用戶的經(jīng)營，團(tuán)隊(duì)能夠通過數(shù)據(jù)直觀地感知到趨勢，進(jìn)而再去判斷趨勢后的市場空間容量、終確認(rèn)新品牌的品類方向。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

吳悅寧認(rèn)為，雖然不同品牌所面向的品類不同，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應(yīng)鏈做得足夠重、再通過中臺賦能新品牌運(yùn)營，前臺自然能夠做輕、跑得更快。”例如 THECOLORIST 調(diào)色師在品牌篩選過程中就參考了 KK集團(tuán)的品牌庫來保證店內(nèi)的品牌足夠，在體驗(yàn)上，THE COLORIST 又主打全比例試用、去 BA 化無打擾。

所以KK集團(tuán)所講的新零售本質(zhì)上是將傳以人為紐帶的零售組織架構(gòu)變成對內(nèi)的一套標(biāo)準(zhǔn)化體系，基于這樣的一套系統(tǒng)，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程。新晉“網(wǎng)紅打卡店”的引流能力可見一斑。作為彩妝新零售品牌、KKV、THE COLORIST憑著高顏值、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和簡約、樸素、自然的北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引了眾多年輕人的大力追捧。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)新業(yè)態(tài)：“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”， KK將這樣的價值主張融入品牌，探索舊有業(yè)態(tài)的升級、重構(gòu)“人、貨、場”，在空間設(shè)計(jì)上刪繁就簡、服務(wù)體驗(yàn)上避免打擾、定價原則上剔除溢價，回歸產(chǎn)品本身?？鞎r尚：KK與用戶連結(jié)緊密，依靠智能信息化系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，能對人群時尚品味即刻反應(yīng)，并快速反饋至全球供應(yīng)鏈以迭代商品種類，為用戶在進(jìn)口品等多個生活領(lǐng)域提供持續(xù)的新鮮感和豐富度。

新零售：用的性價比饋贈消費(fèi)者，這背后離不開KK對產(chǎn)品精細(xì)化地運(yùn)營。作為一家科技公司，憑借對零售業(yè)態(tài)的充分理解以及對信息化、數(shù)據(jù)化、智能化系統(tǒng)上的不斷投入與創(chuàng)新，KK正推動進(jìn)口品及整個零售產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，致力于成為拉動國民消費(fèi)的新引擎。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

NOME獨(dú)特地打造了一套以“瑞典獨(dú)立設(shè)計(jì)師 中國供應(yīng)鏈、品牌 零售”的縱向一體化商業(yè)模式,中國企業(yè)整合全球設(shè)計(jì)資源、整合中國的供應(yīng)鏈資源的多重聯(lián)合,摸索出了初創(chuàng)企業(yè)快速崛起的一條新路子。在NOME的商業(yè)定位上,陳浩更強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的創(chuàng)新力與設(shè)計(jì)力:以設(shè)計(jì)驅(qū)動大眾生活,并將NOME的設(shè)計(jì)研發(fā)中心建在了全球家居設(shè)計(jì)的高地——瑞典斯德哥爾摩。這也是中國首家家居零售企業(yè)在瑞典建立屬于自己的設(shè)計(jì)中心,NOME的店面設(shè)計(jì)則是全球最好的設(shè)計(jì)公司為其度身定做,這使得NOME的門店在賣場幾乎可以被一眼認(rèn)出來,同時產(chǎn)品則可以實(shí)現(xiàn)快速的迭代。

NOME一個很好的發(fā)展環(huán)境。無論是消費(fèi)升級還是消費(fèi)分層,消費(fèi)者都越加理性,消費(fèi)選擇上也會更偏向能夠?yàn)橄M(fèi)者提供實(shí)用價值以及情感價值的低價商品。NOME是一個大眾零售品牌,主要為大眾提供便捷美好生活在產(chǎn)品上,NOME趣味且具有美感的設(shè)計(jì)作品,帶領(lǐng)消費(fèi)者探索更有趣更新奇的生活,滿足消費(fèi)者的好奇心,讓用戶覺得易用、好用、開心。在理性的消費(fèi)者眼中,NOME是一個非常適合的選擇。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)在商業(yè)世界，品牌和設(shè)計(jì)師的昂貴已不是什么秘密，中國供應(yīng)鏈紅利下的低價也是眾所周知，相比之下，我們更想知道，NOME如何擁有毫不遜色于大品牌的好設(shè)計(jì)？一是，“以設(shè)計(jì)為價值驅(qū)動”的NOME成功地進(jìn)行了全球化融合：NOME在廣州總部擁有60多位設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師們會結(jié)合他們的個人風(fēng)格以及流行趨勢，源源不斷輸出具有商業(yè)價值及設(shè)計(jì)價值的產(chǎn)品；與此同時，NOME也與瑞典當(dāng)?shù)?0多位設(shè)計(jì)師合作。雙方緊密聯(lián)動，確保源自不同國家的設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合中國市場的文化語境。

當(dāng)一個產(chǎn)品的整個生命周期，它的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及利潤、成本、用戶體驗(yàn)都與特定的文化環(huán)境緊密相聯(lián)時，這個產(chǎn)品就有了屬于自己的。正因如此，獲得IF大獎的NOME才能打動人心。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

還有“網(wǎng)紅直播區(qū)”？賣產(chǎn)品，也要賣故事。在口紅墻旁邊，就是一個環(huán)形的網(wǎng)紅直播區(qū)，據(jù)悉，這是國內(nèi)日常做店播的新彩妝門店。記者在探店時，并未看到網(wǎng)紅直播，該區(qū)域也因?yàn)椤笆澜绾艹螅€好你美”這樣充滿故事性的標(biāo)語，被諸多消費(fèi)者圍起來拍照打卡。但是根據(jù)公開資料顯示，THE COLORIST想把這一塊區(qū)域，做成美妝達(dá)人和消費(fèi)者互動的據(jù)點(diǎn)。達(dá)人一邊直播化妝或介紹產(chǎn)品，消費(fèi)者邊聽講解，一邊操作化妝。一方面這是新零售落地的良好典范，可以在網(wǎng)絡(luò)上為門店吸客引流；另一方方面，社交的互動性，也讓消費(fèi)者在購買中感受到美妝知識，提升購物趣味性。

走累了怎么辦？別怕！休息區(qū)伺候！有趣的是，THE COLORIST考慮到了很多顧客“走進(jìn)去就出不來”的情況，在面膜墻附近設(shè)置了落地窗的休息區(qū)，并配置了舒適板凳。這樣，許多購物累了的的女生，和等女朋友購物的男性，都可以落座休息。在閑聊時，有女性消費(fèi)者打趣說：“如果這一休閑區(qū)域再升級一下，開辟出飲品區(qū)、游戲區(qū)就更好了”。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)KK館更像是“線下版洋碼頭”“進(jìn)口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經(jīng)在全國開出了數(shù)百家門店。而2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經(jīng)開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。

同年推出的專注國內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。很多消費(fèi)者對它的認(rèn)知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調(diào)色師已經(jīng)在全國20多個城市開出了超過100家實(shí)體店。為了讓你在店里停留的時間長一點(diǎn)，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵消費(fèi)者試用。幾乎所有產(chǎn)品、所有色號都能試用。當(dāng)貨架上的試用產(chǎn)品用完，WOW COLOUR和調(diào)色師的店員能直接打開產(chǎn)品給顧客試用。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)

另外，THE COLORIST調(diào)色師更聚焦于Z世代消費(fèi)者。“THE COLORIST瞄準(zhǔn)的是18-28歲的消費(fèi)人群,”THE COLORIST總經(jīng)理此前在接受采訪時說。調(diào)色師的目標(biāo)消費(fèi)者是14-35歲，但八成消費(fèi)者集中于14-30歲。拍照打卡處的設(shè)計(jì)，以及“自由自在”試用環(huán)境的培養(yǎng)都能看出這一點(diǎn)。年輕消費(fèi)者對單一彩妝品牌的忠誠度較低。每當(dāng)出現(xiàn)了新的彩妝品牌，他們更樂于嘗試。

和快時尚和品的混搭一樣，消費(fèi)者也會拿百元左右甚至幾十塊的平價美妝和品牌“混搭”。在THE COLORIST進(jìn)行店內(nèi)隨機(jī)采訪時，3名消費(fèi)者都說他們會買平價彩妝（國貨品牌或者日系開架品牌），但同時也在用雅詩蘭黛、Nars等中品牌。這個市場潛力巨大。中國還有許多沒有化妝習(xí)慣的人，美妝市場每年的新增用戶起碼有1000萬人以上。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)