ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢(shì)

ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入，難以共享，不可能形成循環(huán)，而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢(shì)：

ERP管理系統(tǒng)是要將所有管理流程和作業(yè)流程在優(yōu)化和規(guī)范后用程

ERP管理系統(tǒng)是要將所有管理流程和作業(yè)流程在優(yōu)化和規(guī)范后用程序工具將它們以信息化的方式運(yùn)行出來。所以它不同于其他商品，可以買來就能用，它需要對(duì)原有管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，找出問題，結(jié)合ERP系統(tǒng)自身的科學(xué)管理思路進(jìn)行程序化的分解和信息化的搭建，這是一項(xiàng)復(fù)雜而專業(yè)的任務(wù)，所以一定要有專業(yè)的顧問診斷流程風(fēng)險(xiǎn)，出具有效的解決方案和實(shí)施服務(wù)才能完成。 其實(shí)現(xiàn)在很多企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)了電算化管理，但它們的本質(zhì)不同點(diǎn)就是操作型與管控型系統(tǒng)的劃分，ERP系統(tǒng)是一個(gè)整體的管控平臺(tái)，可以讓業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，資源配置合同化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益的化。企業(yè)現(xiàn)在可以不做信息化，但內(nèi)控細(xì)節(jié)問題早晚都會(huì)面對(duì)，信息化管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后的必需產(chǎn)物。

如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接?

以客戶為導(dǎo)向的精細(xì)化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。ERP系統(tǒng)的普及化時(shí)件好事，但普及化帶來的客觀結(jié)果與主觀美好的愿望有可能嚴(yán)重不符。如何使ERP系統(tǒng)與企業(yè)的資源相匹配？如何加強(qiáng)軟件廠家與企業(yè)的精細(xì)密切的合作？如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接？別無他法，惟有精細(xì)化。 那ERP系統(tǒng)的精細(xì)化，具體表現(xiàn)在那些方面呢？

金蝶大功能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供以憑證處理

金蝶大功能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 提供以憑證處理為核心的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),在憑證錄入的基礎(chǔ)上,自動(dòng)生成各種分析賬表,幫助企業(yè)減少重復(fù)工作,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、適時(shí)性、共享性. 提供以固定資產(chǎn)卡片為核心的的資產(chǎn)管理,根據(jù)資產(chǎn)的不同折舊方法,自動(dòng)計(jì)提折舊,并形成各種資產(chǎn)分析管理報(bào)表,幫助企業(yè)強(qiáng)化資源有效控制,防范減值風(fēng)險(xiǎn). 提供的工業(yè)企業(yè)成本核算及管理系統(tǒng),圍繞"費(fèi)用對(duì)象化"的基本成本理念,與相關(guān)模塊集成,通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本處理的業(yè)務(wù)流程;在此基礎(chǔ)上,建立成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和考核體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)、科學(xué)的成本管理.