房地產項目的投資動輒幾億、十幾億，一旦項目前期評估出現差錯就會給企業(yè)帶來巨大并不可彌補的損失，因此風險評估在項目評估報告中顯得尤為重要，它能起到預警的作用，能讓企業(yè)在了解項目風險點的情況下做出正確的判斷。項目定位包括目標客戶群定位、產品定位、市場定位、區(qū)域定位 、功能定位 、主題定位、價格定位、品質定位、競爭定位、形象定位、建筑風格定位。

現場調查和搜料?，F場調查和搜料是項目評估的重要工作階段。它主要是搜集在可行性研究報告中不可或缺的基礎數據資料和對一些重要的數據資料進行重新搜集。當然，現場調查和資料的搜集是一項復雜、細致的工作。在搜集過程中，一定要注意數據資料的可靠性、準確性。項目風險評估。主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析、項目主要風險因素及其敏感度和概率分析，項目風險的預防措施及處置方案。

風險評估的主要任務包括:

識別評估對象面臨的各種風險，評估風險概率和可能帶來的負1面影響，確定組織承受風險的能力，確定風險消減和控制的優(yōu)先等級，推薦風險消減對策。在風險管理的前期準備階段，組織已經根據安全目標確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風險評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風險評估戰(zhàn)略，其實就是進行風險評估的途徑，也就是規(guī)定風險評估應該延續(xù)的操作過程和方式。