用戶的需求

  其實和資源是相輔相成的關系。流量主們需要站在用戶角度分析，看看你的用戶是怎么樣的人。

  比如：一個菜譜類的APP，其用戶只關注做菜相關的內容，這時流量主可以基于福祿數字權益商城選擇生鮮、餐具、餐飲相關的福利資源，打造一個和平臺屬性匹配的權益商城。

  總而言之，如若綜合考慮，基于福祿的商城搭建能力，流量主可自定義權益商城福利內容，設置權益使用門檻完成用戶權益的打造。終用戶活躍、營收提升將不在話下。

數字權益商城讓流量主拉新促活不用愁

   一天24小時，用戶因生活消費需前往線上線下各大平臺進行交易，在這些消費中用戶雖有心獲取優(yōu)惠，但由于信息差而無法全方面獲得。反觀流量主，因提供的服務太單一而出現(xiàn)用戶活躍度不高、召回率低等問題。

   福祿開放平臺通過挖掘用戶需求和流量主運營痛點，推出的數字權益商城，以為流量主打造超級入口為產品理念，一站式解決供需雙方需求問題。

企業(yè)為什么要做積分商城？

  眾所周知，隨著移動互聯(lián)網人口紅利的下降，新用戶獲取成本越來越高，方法也越來越難。

  一個APP怎么做用戶活躍、拉新推廣，具體每家公司都有不同的手段和策略，但一定有一個共性的手段，就是做積分。

  一個合理的積分體系，一般是由積分獲取以及積分消耗兩部分構成。

  積分獲取就是用積分這種“貨幣成本”去引導用戶行為，達到促活、留存的目的。通常積分任務的設置和運營團隊的kpi考核緊密相連，是這一平臺運營的體現(xiàn)。

會員營銷

積分 粉絲經濟：為愛豆打call等

   比如騰訊視頻doki頻道，將“為愛豆打榜”的激勵機目標和用戶特定任務（看帖子、看視頻、分享視頻等行為）相結合，通過圈層化的運營方式，不斷加強粉絲內部凝聚力，從而提升了騰訊視頻app的活躍度和用戶留存。

   一個產品內部的積分體系基本上就是這四個部分。積分體系上線之后，還要隨著用戶反饋，不斷優(yōu)化體驗：引導用戶多多使用積分功能，及時更新積分商城內的禮物、確定積分清零和轉讓的規(guī)則等等。

   積分體系的框架建構大同小異，但能否留住用戶靠的還是細節(jié)和對用戶心態(tài)的把握，這就需要產品和運營的共同努力。