上海倉儲物流配送上海倉儲物流配送

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

恒凱倉儲上海電商倉儲托管外包服務(wù)協(xié)助您提供倉庫管理效率

恒凱倉儲擁有完善的倉儲管理體制，能有效管理倉儲、降低庫存, 倉儲管理一個重要特點就是以追求“零庫存”為終目標。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到至低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題, 而且還有很多其他的優(yōu)點。如倉庫建設(shè)、管理費用, 存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用, 存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此, 在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被利用, 并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化, 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識不夠, 零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實。但是, 有一點則完全可以做到, 那就是通過不斷降低庫存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。貨主把貨交給物流公司，就等于把錢交給物流公司，能不能把貨安全、準時、完好無損地遞交給貨主呢。

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對于提高庫存準確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對在庫商品進行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點時的工作量。為什么我說倉配一體化電子商務(wù)倉庫和普通電子商務(wù)倉庫有那么大的區(qū)別。

2、盤點：本質(zhì)上盤點行為并不能解決庫存準確性的問題，好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

盤點方法：至佳的盤點方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進行逐個掃碼清點。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質(zhì)盤點表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對商品進行甄別點數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。2、人員影響：這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責(zé)、仔細的特質(zhì)。

3、績效：如若影響庫存準確性的過失點對當事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準確性的持續(xù)改良?？冃Чぞ呃煤?，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規(guī)模小的時候作用不明顯，畢竟分母小。但是當作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價就是人力的倍增，具體更加強調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當時的具體階段來抉擇。為您解決一切倉儲煩惱，使您能夠集中精力提升店鋪運營，提升店鋪業(yè)績，終達到利潤蕞大化，將倉儲外包給我們是您理想的選擇~。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質(zhì)量控制)，基本負責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點與質(zhì)量的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強調(diào)的是：抽驗比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標準。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。可跟據(jù)客戶需求提供10-1000平米面積的倉庫，配送，分撿等一站式服務(wù)。

7、上架：入庫時清點清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準確性、上架數(shù)量的準確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫：把好后一個出庫關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計費，還可以通過重量信息匹配校準出庫商品的準確性。

恒凱倉儲專業(yè)的上海電商倉儲倉庫管理模式，專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉庫分租、倉儲托管業(yè)務(wù)，為各電商企業(yè)提供隨時調(diào)整倉庫來應(yīng)對市場不斷的變化。恒凱物流上海電商倉儲倉庫出租，現(xiàn)有5000平方空余電商倉庫在上海市閔行區(qū)太和沙太北路，倉庫水，電，消防證照齊全，全天24小時專人管理，保證客戶的貨物安全。很多電商倉庫大量存貨，銷量也非常好，可是物流快遞無法將產(chǎn)品準確及時的送到顧客手里，數(shù)年成就的店鋪也毀于一旦。

首先，我們需要清楚要解決的問題：

1.我們的核心競爭力在哪里？

2.時間都去哪兒了？

1）我們的核心競爭力是不是在如何提高訂單量丶提高服務(wù)質(zhì)量丶提高商品品質(zhì)丶以及降低成本這些方面呢，應(yīng)該不會有哪個商家自己做電商把核心競爭力放在倉庫上的吧，但是我們又不得不把大量的時間與精力放在倉儲配送上，因為這直接影響著我們的核心競爭力，做不好倉儲一定會對我們的評分以及銷售造成非常大的影響。因為這幾類產(chǎn)品是復(fù)雜程度相對較高的，服裝鞋類是SKU太多，分揀和庫存管理教難，而威露士這種產(chǎn)品在包裝上處理要非常精細，否則扛不住快遞人員的粗暴分揀，如果這幾類產(chǎn)品能夠做的很好，基本就OK。

2）貨源質(zhì)量整治沒時間丶吃飯沒時間丶陪朋友和家人沒時間丶可能有時候睡覺都沒時間，那么我們的時間到底都去哪兒了呢，做電商做的都是比較忙的，商家有沒有想過到底我們的時間都去哪兒了呢，策劃運營和倉儲配送各占了我們多少時間。

恒凱倉儲專業(yè)的上海電商倉儲倉庫管理模式，專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉庫分租、倉儲托管業(yè)務(wù)，為各電商企業(yè)提供隨時調(diào)整倉庫來應(yīng)對市場不斷的變化。恒凱物流上海電商倉儲倉庫出租，現(xiàn)有5000平方空余電商倉庫在上海市閔行區(qū)太和沙太北路，倉庫水，電，消防證照齊全，全天24小時專人管理，保證客戶的貨物安全。因為他投資小，管理靈活、管理費用低、要求回報小，可以給貨主帶來經(jīng)濟效益。

傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題： 以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了很多的問題：

一是：傳統(tǒng)物流倉儲占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費時間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費數(shù)年投入幾億資金自建倉儲；

二是：管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲管理模式的建立更是艱難；

三是：專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善，凡是正規(guī)的倉儲都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費幾年的時間摸索才能找到完全符合自身倉儲需求的系統(tǒng)。

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲：在過去的幾年中，電子商務(wù)的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲物流，一些傳統(tǒng)的物流公司其實具有更成熟的倉儲物流管理的經(jīng)驗，它們需要補上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。