隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個全新的商業(yè)模式，很多的消費者也開始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢將如何?

　　目前，門窗行業(yè)還處于成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。另一方面,同時也對工程機械的使用與管理等工作提出了更高的要求,只有對各種機械資源進行度的優(yōu)化配置,才能保證公路工程的有效實施和工程建設(shè)任務(wù)的按期完成?？梢哉f，門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

　　門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門窗行業(yè)不斷刮起，從而對于門窗企業(yè)來說則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時2016年品牌激烈的競爭，也意味著2017年門窗還是品牌為主。關(guān)鍵詞：公路工程機械設(shè)備使用管理公路工程,顧名思義,是指公路構(gòu)造物的勘察、測量、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等工作[1]。中國報告大廳發(fā)布的2016-2021年中國門窗行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報告預(yù)計在2017年，強者更強、弱者淘汰，將有越來越多的門窗品牌退出市場，或結(jié)束營業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。

　　多元化的招商渠道

　　由于門窗行業(yè)的成熟度不高，門窗市場的占據(jù)勢力尚保持著均衡，所以任何門窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實現(xiàn)都需要付諸實際行動，招商眾望所歸地成為實際行動中的排頭兵。但如何實現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?展會、招商大會仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實現(xiàn)同質(zhì)化情形下門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，同時在大浪淘沙式的競爭中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢。未來門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。存量市場的萎縮,有利于提高全行業(yè)的設(shè)備利用率,進而對公司的設(shè)備利用率構(gòu)成直接利好。門窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費認(rèn)知。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實現(xiàn)招商的目標(biāo)。

　　循序漸進地開拓渠道

　　目前門窗市場上消費者對品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開啟招商模式就可實現(xiàn)搶占市場份額的先機。這種急功近利的招商模式不但會讓門窗企業(yè)走入困境，也會擾亂正常的門窗市場。如今伴隨著門窗行業(yè)的不斷發(fā)展，整個市場在不斷前進的同時，一些行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，其中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進地實施。對于中小門窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進地開拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。

　　針對多元化，必須以特定的消費群體為出發(fā)點，將其想法有效地融入進產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn)，在競爭中形成明顯的辨識度，助力自身在激烈競爭中立足。

　　分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，線驗，線上購買的模式對于建材行業(yè)還是有很長的路要走。線上和線下的信息的及時傳達和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證

湖南日報10月5日訊（記者 蔣劍平 肖祖華 通訊員 梁翔宇）國慶節(jié)前夕，書記、市長劉事青來到該市有名的干旱死角——邵陽縣黃荊鄉(xiāng)，督戰(zhàn)農(nóng)村安全飲水工程大塘垅水廠建設(shè)。這座投資1860多萬元的水廠于今年7月開建，年底將建成送水，可為6個村1.6萬人供應(yīng)自來水。而做品牌加強認(rèn)同感是企業(yè)家的事，未來，只有各自抓好自己的核心位置，各司其職，才能創(chuàng)造出更大的銷售奇跡。當(dāng)?shù)卮迕裰芊记涓吲d地說：“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子，就要過去了。”

　　今年來，邵陽市把解決農(nóng)村飲水安全問題作為補齊脫貧攻堅短板、建成小康邵陽的重要抓手，將今、明兩年列為農(nóng)村飲水安全全覆蓋暨鞏固提升面推進年，資35億元，建設(shè)農(nóng)村供水工程1617處，解決所有農(nóng)村人口飲水安全問題，包括現(xiàn)有259萬未解決飲水問題人口和108萬飲水提質(zhì)人口，使農(nóng)村自來水普及率達到82%以上、供水保證率達到95%以上。”褲腿擼到膝蓋以上的工人陳子龍頭發(fā)已被汗水浸濕，他一邊工作一邊大聲向記者介紹盾構(gòu)機的工作原理，“目前盾構(gòu)機運行情況穩(wěn)定，一天可以向前推進約12米。

　　為實現(xiàn)這個目標(biāo)，邵陽市將其納入手實績考核范圍，以縣為主、分級負(fù)責(zé)，層層壓實責(zé)任；著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新建設(shè)模式，實行城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；⒐こ探ü軐I(yè)化，推動城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)；統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進建設(shè)。同時，為資金難題，市縣兩級采取財政投入、社會投資和群眾自籌等多種形式，今年已落實到位12.68億元。國慶黃金周期間，項目參建人員放棄休息，加班作業(yè)，確保節(jié)后地下室首片底板澆筑這個工程節(jié)點能夠順利進行。

　　目前，邵陽市規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)村供水工程已開工633處。各地比速度、比質(zhì)量，掀起建設(shè)熱潮。邵陽縣在3個月內(nèi)，11處千噸萬人以上規(guī)模供水工程全部開建。1公路工程中機械設(shè)備的管理現(xiàn)狀在我國公路工程施工中,施工機械設(shè)備的管理始終處于一種不容易被重視的尷尬狀況,我們姑且稱之為粗放型的管理。邵東縣斫曹鄉(xiāng)對地勢較高的4個貧困村，因地制宜實行單村供水，到今年底，該鄉(xiāng)所有居民都能喝上自來水。省水利廳認(rèn)為，邵陽市農(nóng)村安全飲水建設(shè)力度之大、投資之巨、項目之多、進展之快，為全省樹立了樣板。

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摘 要：在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,公路工程施工從上世紀(jì)70年代依靠人工為主的狀況已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為依靠機械設(shè)備為主,大量的不同種類的工程機械投入到公路工程施工中,使得我們必須對其進行科學(xué)的管理,這樣才能讓施工效率的提高程度能夠達到或者超過我們的預(yù)期,所以我們有必要研究公路工程中機械的使用與管理,通過實際應(yīng)用狀況的調(diào)研,將先進的管理經(jīng)驗與科學(xué)技術(shù)有機地結(jié)合起來,力求形成一套行之有效的機械設(shè)備管理模式,為我國公路建設(shè)的飛速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ).

關(guān) 鍵 詞：公路工程機械設(shè)備使用管理

公路工程,顧名思義,是指公路構(gòu)造物的勘察、測量、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等工作[1].在這一系列工作中,無一不包含著對工程機械的使用.隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的向前發(fā)展,以及我國的公路建設(shè)步伐越來越快,一方面使得工程機械在種類和數(shù)量上不斷增長,呈現(xiàn)出機、電、液一體化的特征[2],而且逐漸趨于專業(yè)化、大型化、系列化、配套化、智能化,其工作水準(zhǔn)也顯著提升[3].這樣就反過來推動了公路的建設(shè),提高了公路建設(shè)的質(zhì)量,加快了工程進度、縮短了工期,減輕了勞動強度；很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4~5年，卻不知道，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)。另一方面,同時也對工程機械的使用與管理等工作提出了更高的要求,只有對各種機械資源進行度的優(yōu)化配置,才能保證公路工程的有效實施和工程建設(shè)任務(wù)的按期完成.

1公路工程中機械設(shè)備的管理現(xiàn)狀

在我國公路工程施工中,施工機械設(shè)備的管理始終處于一種不容易被重視的尷尬狀況,我們姑且稱之為粗放型的管理.公路施工單位往往最關(guān)心的是成本花費與質(zhì)量控制,卻忽視了機械設(shè)備管理狀況的優(yōu)劣對上述兩項的影響,而這種影響恰恰是至關(guān)重要的[4].這里所說的機械設(shè)備管理,主要是指對設(shè)備的購置

門窗企業(yè)如何應(yīng)用“新聞行銷”?

　　首先、日常用，發(fā)展不停，宣傳不止。

電商渠道以迅雷不及掩耳之勢風(fēng)靡各行各業(yè)。在傳統(tǒng)家居建材市場疲軟的大環(huán)境下，越來越多的鋁合金門窗企業(yè)開始了對電商渠道的探索。房產(chǎn)限購需求減小由于房地產(chǎn)的限購，購買力的減小，市場上對于檔門窗的需求也逐漸減小。然而，無論是進駐電商平臺、抑或建立自己的網(wǎng)上商城。在風(fēng)起云涌的市場競爭環(huán)境中，更多的鋁門窗企業(yè)開始注重企業(yè)間的合作，走上了抱團發(fā)展之路。

　　增強品牌實力 鋁門窗企業(yè)應(yīng)擴大展示外延

　　近年來，“全屋定制”、“大家居”的概念在家居行業(yè)炒得火熱，并慢慢被消費者了解和接受。而作為家居行業(yè)的其中一個分支，鋁合金門窗行業(yè)也誓不落后，異業(yè)聯(lián)盟、跨界合作等形式的發(fā)展模式層出不窮。國慶黃金周，從都江堰傳出令人驚喜的消息：都江堰景區(qū)西關(guān)門禁正式啟用了。由此可見，抱團發(fā)展，擴大行業(yè)發(fā)展外延，鋁合金門窗企業(yè)方能不斷增強自身的品牌實力。

　　在業(yè)內(nèi)人看來，如今的鋁合金門窗行業(yè)將要打造的抱團發(fā)展模式需要有異業(yè)建材、家居等產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的跨界同臺展示需求，將行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品進行優(yōu)化整合，借助互聯(lián)網(wǎng) 模式強化品牌宣傳，不但起到了豐富行業(yè)展示內(nèi)容，更可以提升整體營銷效果，實現(xiàn)各個企業(yè)間的共同進步。目前，門窗行業(yè)還處于成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　深化抱團意識 鋁門窗企業(yè)應(yīng)做好互聯(lián)網(wǎng) 試水

　　近兩年，明顯放緩的經(jīng)濟運行形勢，對我國鋁合金門窗行業(yè)的影響和沖擊性比較大，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展難題。面對危機，鋁合金門窗企業(yè)只有抓住機遇才能強勢崛起。時下，互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展形勢樂觀，是鋁合金門窗企業(yè)可以借力的重要器。三、只顧自己不顧別人在一個中國式的門窗企業(yè)生態(tài)中，自利似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了，除非企業(yè)遇到了正直的大將和中層。但作為較為傳統(tǒng)的企業(yè)，小型鋁合金門窗企業(yè)似乎對互聯(lián)網(wǎng) 的認(rèn)識不深。為更好的利用電商渠道，鋁合金門窗企業(yè)必須要深化抱團模式，加強跨界合作，吸取其他企業(yè)的發(fā)展精髓，共同進步，從而創(chuàng)造出新的市場需求，實現(xiàn)“1 1>2”的效果。

　　推動企業(yè)合作是進一步提高產(chǎn)品競爭力，擴大市場銷售份額的有效途徑。鋁合金門窗行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的弱勢行業(yè)，不斷與時俱進，加強企業(yè)間的溝通與交流，吸取其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，才能更快更好的完成整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，達到共同發(fā)展的目的。

　　如今，越來越多的鋁門窗企業(yè)認(rèn)識到開放合作的重要性，也只有深化抱團意識，促進合作交流，方能讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展煥發(fā)出更強的生命力。有時候我們發(fā)現(xiàn)買到的衣服經(jīng)過一次水洗之后就變了樣，特別是如果在網(wǎng)上購物經(jīng)常受到快遞時出現(xiàn)貨不對板的情況，此時面對這種情況我們內(nèi)心是崩潰的。未來家居建材行業(yè)的競爭還將更加激烈，加強抱團合作，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng) 的強大優(yōu)勢，方能提升鋁合金門窗行業(yè)的市場凝聚力，進而推進整個行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。