在業(yè)務(wù)支持方面，不僅可以共享采購、倉儲(chǔ)和配送，更重要的是可以共享望家歡管理經(jīng)驗(yàn)和的營運(yùn)流程。我們目前的系統(tǒng)可以按不同緯度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，滿足營運(yùn)管理、營銷分析等管理要求，還能計(jì)算合伙人或同行業(yè)等不同參與實(shí)體的成本、銷售額及利潤。在盈利分析方面，

我們的系統(tǒng)可以對毛利貢獻(xiàn)前200的商品進(jìn)行價(jià)值分析，按照毛利貢獻(xiàn)和利潤增長潛力進(jìn)行商品分類，探索各類商品的銷量、金額與毛利貢獻(xiàn)的回歸關(guān)系，展示合伙人的商品利潤貢獻(xiàn)構(gòu)成及其歷史同期對比，從而探究利潤貢獻(xiàn)同比下降和上升的緣由。目前望家歡第四代系統(tǒng)已在長沙、東莞、開封、徐州等分公司試用，使用情況良好。信息中心也在根據(jù)實(shí)施情況和分公司提出的新需求，不斷進(jìn)行開發(fā)和完善。05望家歡信息中心下一步的發(fā)展方向是怎樣的？受宏觀經(jīng)濟(jì)、大資本涌入、國家政策調(diào)控、環(huán)保政策等因素影響，食材配送產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，

從傳統(tǒng)模式向“互聯(lián)網(wǎng) ”模式轉(zhuǎn)型。基于行業(yè)的新變化，望家歡信息中心下一步將繼續(xù)完善ERP系統(tǒng)、新SaaS系統(tǒng)、CRM等子系統(tǒng)來滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)會(huì)在辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，還有安全防護(hù)、域名、網(wǎng)址、公眾號(hào)、支付資質(zhì)等多個(gè)方面發(fā)力，從而打造的望家歡生態(tài)平臺(tái)，提升企業(yè)的競爭力，賦能廣大合伙人。

前，信息化已經(jīng)成為食材配送企業(yè)的必備“”，不僅可以幫助提升公司的反應(yīng)速度，更好滿足客戶的個(gè)性化和碎片化需求，還能提升食材供應(yīng)商的訂單處理能力，降低配送成本。作為中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的頭部企業(yè)，望家歡對信息化工作一直非常重視，信息化不僅為集團(tuán)提質(zhì)增效提供了抓手，也是合伙人急需的賦能工具。在小編過往的采訪中，

合伙人紛紛為集團(tuán)提供的信息系統(tǒng)點(diǎn)贊。望家歡成都地區(qū)合伙人徐總表示：“通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，可以把財(cái)務(wù)、分揀、配送、檢測等各個(gè)環(huán)節(jié)都打通，可以地分析每家客戶、每個(gè)品類、每一天、每個(gè)月的具體盈利是多少，并且通過數(shù)據(jù)分析，知曉哪些方面還需要提高?！蓖覛g潛江地區(qū)合伙人彭總認(rèn)為：“集團(tuán)提供的軟件系統(tǒng)，讓管理很規(guī)范，可信賴，數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確及時(shí)，這樣就更便于我們擴(kuò)大市場，管理市場。而在此之前，我們是手工填報(bào)，要三個(gè)人錄單，一件事情可能要反復(fù)做幾遍?，F(xiàn)在訂單、庫存情況都一目了然，人工成本明顯下降了?！蓖覛g陽江地區(qū)合伙人區(qū)總曾花10萬元購置了一套行業(yè)度很高的信息系統(tǒng)，

結(jié)果在實(shí)際操作中卻發(fā)現(xiàn)，并不能有效解決管理難題。加入望家歡合伙人計(jì)劃后，在集團(tuán)賦能下建立起完善的信息化系統(tǒng)，改變了過去手工錄單的操作，“通過望家歡的優(yōu)化，我們的數(shù)據(jù)更清晰，管理更規(guī)范了?！逼鋵?shí)，不少正在洽談的潛在合伙人，都對望家歡這套神秘的信息化系統(tǒng)格外關(guān)注，所以此次，小編特別采訪了集團(tuán)信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，為大家詳盡介紹我們的信息化“法寶”。望家歡信息中心01食材配送企業(yè)需要怎樣的信息系統(tǒng)支持？傳統(tǒng)的食材供應(yīng)商在作業(yè)場景中，大多會(huì)面臨訂單管理混亂、分揀操作原始、物流成本高、上下游環(huán)節(jié)多、存在賬期等等一系列痛點(diǎn)，所以需要一套匹配度高、功能便捷易用、性能安全又可以滿足個(gè)性需求的系統(tǒng)，來幫忙打通各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，

在當(dāng)今食材配送領(lǐng)域，配送公司要擴(kuò)大規(guī)模，使公司運(yùn)營朝著良好的趨勢開展，就需要具有獨(dú)特的競爭力。很多食材配送公司都在同質(zhì)化競爭，很難招引顧客的注意力。食材配送公司怎么運(yùn)營提升自己的優(yōu)勢?可以從這點(diǎn)來講。鄉(xiāng)村新鮮的胡蘿卜豐收1、食材配送公司提供全品類食材。雖然都是配送食材，但每個(gè)食配送公司推出的運(yùn)營產(chǎn)品都不同。有的偏新鮮生鮮，有的偏新鮮蔬菜生果，有的偏海產(chǎn)品。食材配送公司有必要有目的地搞好全品類配送服務(wù)項(xiàng)目。大家對生鮮蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，康來福農(nóng)產(chǎn)品食材配送公司配送產(chǎn)品就很齊全。

例如，能夠推進(jìn)種類，市場上出售有特征的蔬菜種類，蔬菜有特色有助于招引很多顧客。2、食材配送公司提供特色的配送服務(wù)。配送公司提供特色配送服務(wù)項(xiàng)目，有利于提升本身競爭力。進(jìn)行食材配送時(shí)要從顧客的視點(diǎn)考慮，這樣的服務(wù)項(xiàng)目愈加溫暖，簡單取得客戶的信賴。例如客戶的需求是肉類食物，康來福農(nóng)產(chǎn)品食材配送公司能夠?qū)⑵淝懈詈笤龠M(jìn)行配送。配送的食材都很干凈、整潔，這種服務(wù)項(xiàng)目看起來很簡單，但會(huì)得到顧客的好感。3、食材配送公司減少配送鏈。配送公司要推進(jìn)多種食材配送，注意減少配送量。食材配送階段越多，越損害配送功率。食材配送公司優(yōu)化配送鏈，去除無用的階段。這不僅能夠節(jié)約食材配送的時(shí)間和精力，還能夠合理操控內(nèi)部本錢。

高功率的食材配送服務(wù)項(xiàng)目能夠提升本身的競爭能力，在許多同行業(yè)中脫穎而出。4、食材配送公司提供生鮮加工。部分食材能夠加工后再進(jìn)行配送?？祦砀＾r(nóng)產(chǎn)品食材配送公司運(yùn)營這種食材，開展食材出產(chǎn)加工，不僅能夠提升市場競爭力，還能夠考慮顧客的要求。一些生鮮食材出產(chǎn)加工往后有利于儲(chǔ)存，確保食材味道不變。

1、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開餐。每餐所供食品在開餐前10分鐘布置完畢，如時(shí)間變或出現(xiàn)其他情況不能準(zhǔn)時(shí)開餐，我們會(huì)提前通知貴方，并留有充分時(shí)間做出補(bǔ)救。

　　2、根據(jù)實(shí)際用餐人數(shù)，我們會(huì)合理安排現(xiàn)場服務(wù)人員，做好用餐人員分流工作，盡量減少就餐人員的排隊(duì)等候時(shí)間，避免出現(xiàn)用餐人員擁擠混亂現(xiàn)象。

　　3、在供餐過程中，我們將保持所有食品在供餐容器一半以上，讓不同時(shí)間段就餐的人員均能享受到同等服務(wù)。

　　4、現(xiàn)場服務(wù)人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行分餐，保證菜量一致符合要求。

　　5、打餐人員、食堂清潔人員等凡在開餐過程中直接面對客戶的人員都必須保持微笑。

　　6、打餐人員必須在開餐前五分鐘到位，保持立正姿勢并成直線站立等候。

　　7、打餐人員注意運(yùn)用禮貌用語，并熟練掌握異常情況下的應(yīng)對措施。

　　8、嚴(yán)禁擅打人情飯。

　　9、在貴方人員用餐時(shí)間段，食堂工作人員嚴(yán)禁在前廳就餐。

　　10、個(gè)別就餐人員言辭過激時(shí)，不可與之發(fā)生爭執(zhí)。