政府采購代理機構(gòu)具備可視化、信息化的特點，有利于增強專業(yè)協(xié)作性。作為建筑工作的主要組成內(nèi)容，專業(yè)間協(xié)調(diào)極為關(guān)鍵。利用建立建筑信息模型，可對各個專業(yè)的設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行更為直觀的展現(xiàn)，便于理解、溝通。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可實現(xiàn)大量數(shù)據(jù)信息快速、及便捷地查詢，且有利于各個專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，可降低因信息交換時間差等因素導(dǎo)致的問題產(chǎn)生。（2）達(dá)到政府采購代理機構(gòu)效率優(yōu)化，可將工作人員的主觀能動性充分發(fā)揮出來。

  因暖通空調(diào)工程復(fù)雜，軟件如何應(yīng)用顯得尤為重要。為充分發(fā)揮BIM技術(shù)的作用，達(dá)到BIM效率優(yōu)化，必須掌握BIM技術(shù)要點，且合理地將政府采購代理機構(gòu)技術(shù)應(yīng)用到暖通空調(diào)工程設(shè)計工作中。只有加大BIM技術(shù)學(xué)習(xí)力度，才能將人的主觀能動性充分發(fā)揮出來。（3）BIM技術(shù)的應(yīng)用可優(yōu)化工作流程。在信息模型內(nèi)，政府采購代理機構(gòu)制圖所需的數(shù)據(jù)量較大，部分非標(biāo)準(zhǔn)連接繪制還并不完善，將大大降低其制圖效率，甚至在二維平面設(shè)計效率以下。目前，大多數(shù)建筑設(shè)計流程都是以二維平面設(shè)計為基礎(chǔ)，如將二維設(shè)計流程盲目用于BIM設(shè)計，極可能會導(dǎo)致工作效率下降。為此，選取BIM技術(shù)的工程項目，必須對設(shè)計流程變化加以重視。1）時間分配。

  可視化是政府采購代理機構(gòu)技術(shù)的主要優(yōu)勢，在應(yīng)用過程中，可實現(xiàn)暖通專業(yè)與其他專業(yè)之間相互協(xié)作，這種協(xié)作關(guān)系更為直觀、深入，但將大大增加其工作量，加大工作深入度。特別是在初步設(shè)計環(huán)節(jié)，只有做好各專業(yè)間的交流、協(xié)作，才能大大提升繪制效率。2）調(diào)整設(shè)計協(xié)調(diào)流程。BIM技術(shù)應(yīng)用中主要利用信息模型進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)、交流，具有實時性。為此，專業(yè)間提資時間節(jié)點會越來越模糊，在信息模型繪制工作的所有時間內(nèi)都可充分滲入專業(yè)溝通及協(xié)調(diào)工作。

  一是從嚴(yán)抓好規(guī)范發(fā)展。把好項目“入口關(guān)”，嚴(yán)防地方隱性債務(wù)風(fēng)險。加強財政支出責(zé)任全生命周期動態(tài)管理，細(xì)化納入地方年度預(yù)算和中期財政規(guī)劃管理手段，加強與財政債務(wù)平臺協(xié)同配合，守住財政支出責(zé)任限額管理紅線，決不留下風(fēng)險隱患。運用新技術(shù)更好發(fā)揮政府采購代理機構(gòu)綜合信息平臺監(jiān)管和服務(wù)作用，加快推進(jìn)統(tǒng)一、規(guī)范、透明、有序市場建設(shè)。

  二是推動高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“兩新一重”、污染防治、碳達(dá)峰碳中和、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域發(fā)展和基本公共服務(wù)等重點，著力補齊公共服務(wù)短板，服務(wù)暢通國內(nèi)大循環(huán)。發(fā)揮財政在國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱作用，提高資金使用效率，發(fā)揮全生命周期績效管理，建立分行業(yè)分領(lǐng)域政府采購代理機構(gòu)項目績效目標(biāo)和指標(biāo)體系，保障公共服務(wù)供給質(zhì)量，落實“花錢必問效、無效必問責(zé)”理念。

  支持“一帶一路”國際合作。統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源，推動、企業(yè)、金融機構(gòu)形成合力，提升“走出去”整體實力，促進(jìn)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。推動國際多雙邊公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施合作，做好項目儲備，建立國際政府采購代理機構(gòu)項目庫。總結(jié)提煉中國案例，加強國際研討交流，為“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通貢獻(xiàn)中國方案，參與制定PPP。

  充分發(fā)揮預(yù)算管理導(dǎo)向作用。依法依規(guī)將政府采購代理機構(gòu)項目財政支出責(zé)任納入預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的約束和統(tǒng)籌作用。帶頭誠信履約，穩(wěn)定市場預(yù)期，營造良好營商環(huán)境。目前，一批PPP項目已進(jìn)入了運營付費期，凡是依法合規(guī)、社會資本按合同約定達(dá)到績效評價標(biāo)準(zhǔn)的，實施機構(gòu)一定要按合同約定付費。一方面，在養(yǎng)老領(lǐng)域采用政府采購代理機構(gòu)模式能夠有效解決項目建設(shè)資金來源，緩解財政壓力和社會壓力；另一方面，能夠降低投資風(fēng)險，提升社會資本參與養(yǎng)老服務(wù)供給的積極性。部門和社會資本相互取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，終使居民在合理價格內(nèi)享受到高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)，實現(xiàn)互利共贏。

  相較于之前粗放式一窩蜂的發(fā)展，未來政府采購代理機構(gòu)項目將更趨向于精細(xì)化。不管是對宏觀政策方向和PPP規(guī)范化的理解，還是對實施方案的編制、財務(wù)測算等實操方面都提出了更高的要求。作為行業(yè)從業(yè)人員，需要不斷更新原有知識儲備以應(yīng)對市場需要。比如，在新政之下，政府采購代理機構(gòu)實施方案編制的設(shè)置是否需要進(jìn)一步縝密的考量？是否需要對PPP項目進(jìn)行更加精細(xì)的測算？

  在政府采購代理機構(gòu)項目咨詢服務(wù)領(lǐng)域，工程咨詢一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，而法律咨詢無疑是被忽略和“邊緣化”的服務(wù)。但PPP項目通常具有投資金額大、合作周期長、法律和政策制度涉及面廣、管理環(huán)節(jié)多、風(fēng)險防控壓力較大等特點，同時又涉及復(fù)雜的立項、土地、財務(wù)、投融資、工程、稅收問題等，而上述每一個問題又在PPP領(lǐng)域有其特有的合法合規(guī)要求，也存在著大量的法律風(fēng)險，因此，法律咨詢服務(wù)無疑又是不可或缺的。

 政府采購代理機構(gòu)項目實施過程離不開法律咨詢服務(wù)的保駕護(hù)航，政府采購代理機構(gòu)項目的全生命周期都需要借助律師的力量，為PPP項目的規(guī)范運行提供重要的法律保障。于發(fā)布了關(guān)于建立全省和社會資本合作（PPP）項目全生命周期法律顧問制度的意見，對“全生命周期法律咨詢”制度的建立進(jìn)行了有益的探索，也是對律師參與PPP項目服務(wù)作用及價值發(fā)揮的充分肯定。

  一直以來，國家并未對PPP咨詢服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)作出要求，只要列入或省PPP咨詢服務(wù)機構(gòu)庫就具備提供PPP咨詢服務(wù)的資格，因此，政府采購代理機構(gòu)咨詢服務(wù)團隊中沒有法律人員的情況極為普遍。但相對于工程或財務(wù)等的咨詢而言，法律咨詢在PPP項目實踐中的作用是不能替代的。盡管目前PPP尚沒有專門的法律文件出臺，由于政府采購代理機構(gòu)項目所涉及的法律法規(guī)眾多，風(fēng)險極大，因此，無論是從理論還是實踐的角度，在PPP項目實施過程中引入法律咨詢服務(wù)都是完全必要的。