短期勞務(wù)工外包能幫企業(yè)省多少錢?

短期勞務(wù)工外包能幫企業(yè)省多少錢？ 短期外包是適用于勞務(wù)派遣工人的合同法，它不像勞務(wù)派遣工人，如果在派遣過程中出現(xiàn)問題，工人將是連帶責(zé)任企業(yè)，而勞務(wù)派遣沒有這種擔(dān)心，勞務(wù)派遣公司的連帶責(zé)任問題得到了有效解決，因此也是勞務(wù)派遣比勞務(wù)派遣更好，企業(yè)不必?fù)?dān)心法律糾紛，可以利用大量時(shí)間來生產(chǎn)和發(fā)展。 短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。 不管是勞動(dòng)密集型還是技術(shù)密集型，都要考慮事故的賠償問題，而對(duì)于大型企業(yè)而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業(yè)正常經(jīng)營的重要瓶頸。規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)一旦用人單位大量裁員，如果是存在勞動(dòng)關(guān)系的員工必然引起勞動(dòng)關(guān)系的解除，這種解除無論在程序上還是在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面都有一定的法律強(qiáng)制性規(guī)定。此外，短期工作外包可以降低成本，因?yàn)樗梢詼p少發(fā)生事故的可能性，進(jìn)而降低補(bǔ)償成本。短工外包可以精簡(jiǎn)專員、工資專員、招聘專員等職位，而如果把這些職位的工作交給第三方機(jī)構(gòu)去做，企業(yè)就不必為員工招聘事務(wù)、員工辦理事務(wù)而煩惱。不僅專業(yè)程度更高，而且與原始人工、辦公費(fèi)用等相比，大大降低了成本。

如何運(yùn)用好人事外包服務(wù)

如何運(yùn)用好人事外包服務(wù) 首先，企業(yè)是將外包職能細(xì)分，列出每項(xiàng)職能、要求和預(yù)算費(fèi)用的細(xì)節(jié)，具體說明征聘目標(biāo)，制定完整的外包計(jì)劃，并將人事外包供應(yīng)商外包，以完成這一過程中的步驟。 其次，選擇合適的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)；為了根據(jù)企業(yè)所需外包的業(yè)務(wù)來評(píng)價(jià)外包公司的整體能力，不應(yīng)只考慮價(jià)格的高低，還應(yīng)考慮外包公司有沒有實(shí)力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。短工外包可以精簡(jiǎn)專員、工資專員、招聘專員等職位，而如果把這些職位的工作交給第三方機(jī)構(gòu)去做，企業(yè)就不必為員工招聘事務(wù)、員工辦理事務(wù)而煩惱。 在企業(yè)中，并非所有職務(wù)都可以使用人事外包，企業(yè)職場(chǎng)的工作也分為核心和非核心，人事外包畢竟是第三者的服務(wù)，我們?cè)谶x擇時(shí)，必須外包公司不重要的工作，決不能外包重要的職務(wù)。例如，財(cái)務(wù)方面的事情，企劃方面的事情，以免發(fā)生事故。 對(duì)企業(yè)來說，選擇人事外包服務(wù)主要是因?yàn)槿耸峦獍梢詾槠髽I(yè)節(jié)約成本，為企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)約人員編制，企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)可以通過人事外包，提高員工福利，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度

離職前兆:早發(fā)現(xiàn)早

離職前兆：早發(fā)現(xiàn)早 因?yàn)楦鞣N原因，員工起了跳槽的心思，雖然心已遠(yuǎn)身未動(dòng)，但這時(shí)老板如果心細(xì)，是可以看出蛛絲馬跡的。在員工離職前，內(nèi)心經(jīng)歷了各種不爽！痛苦！掙扎！糾結(jié)！這樣的心態(tài)下會(huì)表現(xiàn)出一些行為的變化，如果向來勤快認(rèn)真的員工出現(xiàn)了“反?！钡男袨?，這時(shí)該警惕了。例如： 1.員工變得很“佛系”，做啥都提不起勁、工作能拖則拖、能推就推、實(shí)在不行就應(yīng)付； 談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況 2.員工變得很“低調(diào)”，任務(wù)不申請(qǐng)了，業(yè)績不突出了，在面前很少露面了，公司活動(dòng)也不參與了；同時(shí)，站在企業(yè)的角度，金融危機(jī)爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)性裁員困難重重的大背景下，亦希望盡可能地避免雇用無固定期限員工。 3.員工變得很“沉默”，開會(huì)不發(fā)言了，抱怨的話不說了，同事間的吐槽議論也不參與了； 談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況 4.員工變得很“怠慢”，遲到、早退變多了，還經(jīng)常各種理由請(qǐng)假，短則一天半天，長則一兩個(gè)星期以上； 5.員工變得很“神秘”，看起來在忙碌但一走近他就會(huì)關(guān)掉界面，頻繁離開辦公室躲到僻靜場(chǎng)所接機(jī)。