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如果控制庫存不力，有可能導(dǎo)致庫存的過?；虿蛔?。魯樂庫存與您分享：周轉(zhuǎn)庫存:為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而保有的庫存。庫存不足將錯(cuò)過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個(gè)，如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)庫存成本較高時(shí)局面容易控制。

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單周期庫存與多周期庫存

根據(jù)對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫存和多周期庫存需求。要維持庫存必須建造倉庫、配備設(shè)備，還有供暖、照明、修理、保管等開支。所謂單周期需求即偶爾發(fā)生的對(duì)某種物品的需求，僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不可能太長的需求，以及經(jīng)常發(fā)生的對(duì)某種生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求則指在足夠長的時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需求不斷地補(bǔ)充。

魯樂庫存與您分享：庫存積壓商品是長期存在的。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。無論是生產(chǎn)領(lǐng)域，還是流通領(lǐng)域，無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資企業(yè)、合資企業(yè)，無論是生產(chǎn)資料產(chǎn)品，還是生活資料產(chǎn)品，都擁有數(shù)量不等的相對(duì)過剩庫存商品。庫存積壓商品廣泛分布在機(jī)械設(shè)備、五金機(jī)電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業(yè)中。造成商品積壓的主要原因?yàn)楫a(chǎn)能過剩、企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并；市場信息不靈通、科技快速發(fā)展產(chǎn)品更新?lián)Q代、政績工程、盲目上項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)以及金融危機(jī)等。時(shí)至今日，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾依然突出，從低端到gao端、從內(nèi)需到外需、從傳統(tǒng)行業(yè)到新興行業(yè)依然存在不同程度的庫存積壓商品，且?guī)齑娣e壓商品多數(shù)被當(dāng)作舊貨處理，存放不當(dāng)，甚至分文不值，造成資源的巨大浪費(fèi)。

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創(chuàng)意家居用品源自韓國、臺(tái)灣，現(xiàn)正以不可阻擋之勢! 在韓國，雜貨藝術(shù)已經(jīng)盛行很久，歐美各國近年來也逐漸重視創(chuàng)意家居的魅力，尤其是在忙碌的社會(huì)節(jié)奏帶給人們無時(shí)無刻的壓力下，時(shí)尚家居的魅力舒緩了生活中的部分壓力，增添生活及工作的情qu。

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