們使用特殊電機，我們所采用的電機具有使用壽命超長，平時不用做維護工作，平常使用又特別省電等優(yōu)點，我公司的經(jīng)營理念就是，用快的時間將產(chǎn)品達到先進水平，用好的售后服務(wù)去服務(wù)

用作業(yè)成本法就業(yè)。對于一項物流作業(yè)來說，它的下一道工序即是該物流作業(yè)的客戶，因而只有對下一道工序有價值的物流作業(yè)，才能稱之為增值的物流作業(yè)。例如，縮短訂貨周期(從顧客發(fā)出訂單開始到收到貨物為止的全部時間)，貨款就能盡快回籠。

，同時又清楚客戶的要求和客戶所能帶給企業(yè)的效益。

運用價值工程方法分析

傳統(tǒng)企業(yè)長期以來對物流管理不夠重視，因而現(xiàn)有的物流作

的產(chǎn)品質(zhì)量達到市場同等產(chǎn)品所達不到的要求效果，還請您繼續(xù)聽我介紹一下這款設(shè)備的相關(guān)性能和廣大的用途，介紹不透徹之處也請各位原諒，如果有迷惑不解的地方也可以隨時電尋我，我會傾心聆聽，誠心回答，下面我以聊天的模式來描述一下。      首先呢，我以我的觀點來說一下我對全國所有生產(chǎn)這種設(shè)備的廠家的認為，不對之處請各位海涵。我們在前面已經(jīng)談到過，日本企業(yè)對于物流成本的計算，還存在許許多多的問題。近年來，隨著

產(chǎn)品

(4)物流成本中，混有物流部門根本無法控制的成本。

(5)企業(yè)不同，物流成本的計算標(biāo)準(zhǔn)也不同。

計算物流成本的目的也存在以下問題

(1)計算物流成本的目的不明確。

(2)計算物流成本的目的，只是單純地想了解物流費用，還沒有達到利用物流成本的階段。因此，物流成本對于企業(yè)沒有什么用處。

(3)物流負責(zé)部門花費很

該設(shè)備采用振動粉碎的工作原理，在磨筒（粉碎室）中裝填一定數(shù)量的研磨介質(zhì)，如硬質(zhì)材料的球、棒或柱，磨筒在外加激振力的作用動反向的低頻公轉(zhuǎn)運動。于是介質(zhì)時而散開，時而互進行傳輸,從而使生產(chǎn)、流通全過程的相沖撞，對物料產(chǎn)生的正向沖擊力和側(cè)向剪切力。物料在兩作用力的撞擊、壓縮和剪切作用下被研細、破壁粉碎。另一類是非附加價值的活動，如開會、改變工序、維修機械設(shè)備等與貨主沒有直接關(guān)系的活動。本上的優(yōu)勢,為此,企業(yè)必須借助于現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的構(gòu)建,把物流系統(tǒng)內(nèi)部各功能要素和外部的戰(zhàn)略伙伴有效地聯(lián)系起來,形成物流快速反應(yīng)系統(tǒng)。具體來說,就是通過將企業(yè)定購的意向、數(shù)量、價格等信息在網(wǎng)絡(luò)