消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制

消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制 消防安全管理“網(wǎng)格化”工作要學(xué)習(xí)借鑒、綜治等網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)，建立和完善消防安全管理“網(wǎng)格化”的排查、移送、宣傳、服務(wù)等的工作機(jī)制，規(guī)范消防安全管理“網(wǎng)格化”工作。要細(xì)化明確各級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)，明確各級(jí)網(wǎng)格員和網(wǎng)格指導(dǎo)員的工作職責(zé)，明確消防檢查、整改、宣傳等具體工作內(nèi)容。要建立健全消防安全“網(wǎng)格化”管理制度。一是檢查和隱患抄報(bào)制度。各網(wǎng)格要在常態(tài)化開展消防巡查管理基礎(chǔ)上，指導(dǎo)、幫助及時(shí)消除火災(zāi)隱患，落實(shí)消防安全責(zé)任制。

網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)在其網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)“全權(quán)負(fù)責(zé)”

快速、處理問題。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)在其網(wǎng)格內(nèi)屬于“全能型”組織，網(wǎng)格長對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)“全權(quán)負(fù)責(zé)”。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)居民的衣食住行等各項(xiàng)事務(wù)都要主動(dòng)介入、快速反應(yīng)、處理。理想狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)全部事務(wù)網(wǎng)格內(nèi)消化處理。

五是實(shí)施信息化管理。在社區(qū)層面，建立統(tǒng)一的社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺(tái);各社區(qū)網(wǎng)格作為子系統(tǒng)，設(shè)立終端，實(shí)現(xiàn)社區(qū)日常事務(wù)在網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化辦理。這一網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)還應(yīng)具備信息收集、處理、發(fā)布、群體交流討論等功能。

社區(qū)流動(dòng)人口管理工作量大、面寬、工作難度大的實(shí)際

在有限的財(cái)力基礎(chǔ)上給100個(gè)格長，每人每月發(fā)一百元電話費(fèi)補(bǔ)助，經(jīng)費(fèi)來源實(shí)行從計(jì)中心戶長專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中調(diào)整 一點(diǎn)，從社區(qū)年度經(jīng)費(fèi)中拿出一點(diǎn)，從財(cái)政預(yù)算中補(bǔ)助一點(diǎn)的辦法，按三個(gè)一點(diǎn)的辦法，財(cái)政拿50%，每月5000元，全年縣財(cái)政只付6萬元，這樣既可以實(shí)行社區(qū)行政色彩全受益，又推動(dòng)了社區(qū)民主自治和互助服務(wù)的工作進(jìn)程。 社區(qū)流動(dòng)人口管理，建議由局牽頭、相關(guān)部門配合齊抓共管。 針對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口管理工作量大、面寬、工作難度大的實(shí)際，建議成立流動(dòng)人口管理綜合服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局，成員單位分別由縣工商局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、住建局、民政局、、藥監(jiān)局、城關(guān)鎮(zhèn)等涉及流動(dòng)人口管理部門為成員。要堅(jiān)持“思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓 、公共設(shè)施聯(lián)辦、單位資源聯(lián)享、共建經(jīng)費(fèi)聯(lián)籌”，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各方面力量，整合優(yōu)化社區(qū)內(nèi)的資源、行政資源、社會(huì)資源、市場(chǎng)資源等 ，利用駐區(qū)單位的資源服務(wù)社區(qū)員和居民，搞好共建共駐，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。形成“凝聚各方力量、整合各方資源、服務(wù)基層群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧”的社區(qū)網(wǎng)格化格局。

城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的建議

五、對(duì)于我縣大范圍實(shí)施城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的建議

轉(zhuǎn)變角色

在我縣城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施當(dāng)中，縣委縣仍然扮演著主導(dǎo)角色，從區(qū)域定格到人員數(shù)量安排，再到網(wǎng)格管理服務(wù)的內(nèi)容以及人員的任命等基本由進(jìn)行決策，而社區(qū)居民很難進(jìn)入社區(qū)的管理當(dāng)中。一個(gè)社區(qū)的管理依賴于社區(qū)成員的相互信任、合作。公民和行政官員應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)社區(qū)管理的責(zé)任并且一起為完成網(wǎng)格化管理而努力。在共同管理過程中，還能夠增進(jìn)公民與之間的相互了解。應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變其角色并意識(shí)到廣大社區(qū)公民參與社區(qū)管理的重要性。要使網(wǎng)格化管理更加有效地實(shí)施，需要積極調(diào)動(dòng)社區(qū)成員的公民意識(shí)，使公眾參與到社區(qū)管理當(dāng)中去。在社區(qū)管理當(dāng)中更多地應(yīng)當(dāng)扮演協(xié)調(diào)者的角色，而不是主要事物的管理者、服務(wù)者。