什么拓展培訓(xùn)不只是游戲項(xiàng)目

在進(jìn)行拓展訓(xùn)練的時(shí)候需要明確什么 拓展培訓(xùn)不只是游戲項(xiàng)目 拓展培訓(xùn)是由基地游戲和野外挑戰(zhàn)兩類課程構(gòu)成的，不論是基地游戲還是野外挑戰(zhàn)都有魅力。拓展培訓(xùn)中做什么游戲或者去野外探險(xiǎn)都不是關(guān)注的焦點(diǎn)和重點(diǎn)，也不是單純的帶著企業(yè)員工做游戲。其旨在通過游戲的方式挖掘個(gè)人的潛力以及塑造團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 拓展培訓(xùn)貴在質(zhì)量 拓展培訓(xùn)的效果只與深度有關(guān)，與次數(shù)無關(guān)。拓展培訓(xùn)不在多而貴在質(zhì)量！一次震撼人心的拓展之旅足以讓人獲益匪淺，受用終生。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展培訓(xùn)，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，這才是拓展培訓(xùn)的正確發(fā)展方向。

拓展訓(xùn)練隊(duì)企業(yè)的意義：1、上下級的溝通不在復(fù)雜 　　在拓展訓(xùn)練活動中，除了教官意外，無論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個(gè)身份，那就是學(xué)員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近，彼此間的距離不再遙遠(yuǎn)，彼此間溝通和了解更加容易。

2、新人適應(yīng)公司更加容易 　　新來的員工在過渡期內(nèi)，會根據(jù)自己對組織的感受來抉擇自己該如何在公司表現(xiàn)，決定是長期發(fā)展還是以此為跳板。因此，在破冰拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中，既可以快速消除新人的擔(dān)憂，也可以讓他們盡快融入公司。

戶外拓展訓(xùn)練的目的 1、戶外拓展訓(xùn)練有一些項(xiàng)目是具有一定的難度，需要參訓(xùn)者克服內(nèi)心的恐懼;幫助參加者認(rèn)識自我，激發(fā)個(gè)人潛能，客觀地進(jìn)行自我定位;增強(qiáng)自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。 2、心意拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目有一些是需要團(tuán)隊(duì)才能完成的，成員之間通過積極有效地合作。在合作中，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題，改善團(tuán)隊(duì)管理方法;學(xué)會關(guān)心、激勵(lì)和互相信任，使得成員對團(tuán)隊(duì)有歸屬感，團(tuán)隊(duì)之間更富有凝聚力。 3、現(xiàn)在人們生活在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活，企業(yè)對員工的要求也會越來越高，承受的壓力也大;而平時(shí)忙于上班，很是機(jī)會接近大自然。所以參加戶外拓展訓(xùn)練可以在大自然中放松精神，釋放壓力，調(diào)整心態(tài)。借此機(jī)會，可以和大自然來個(gè)親密接觸和釋放壓力。

拓展訓(xùn)練的有效形式?拓展培訓(xùn)

拓展訓(xùn)練的有效形式?

拓展培訓(xùn)

拓展培訓(xùn)就是個(gè)人參加某項(xiàng)拓展項(xiàng)目獲得的體驗(yàn)，在拓展教練的引導(dǎo)下，與隊(duì)員共同交流，分享自己的心得體會并提高認(rèn)知的培訓(xùn)方式。然后通過反思，感悟，總結(jié)為理論，并運(yùn)用到日常工作中。

　　拓展培訓(xùn)經(jīng)歷了一個(gè)從實(shí)踐(個(gè)人的體驗(yàn))到理論(包括個(gè)人的知識)再到實(shí)踐(企業(yè)的具體活動)的過程。這個(gè)過程特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的體驗(yàn)和感受，但體驗(yàn)不是目的，只是手段，只有通過團(tuán)隊(duì)成員共享成果并應(yīng)用于實(shí)踐，才算達(dá)成了體驗(yàn)式培訓(xùn)的目的。體驗(yàn)式培訓(xùn)形式廣泛，比較流行的主要有戶外拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、行動式學(xué)習(xí)等。

　　拓展培訓(xùn)之所以能達(dá)到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的，是因?yàn)樗话闶且詧F(tuán)隊(duì)的形式完成的，通過各種精心設(shè)計(jì)的活動，團(tuán)隊(duì)成員在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)和相互交流的過程中，自然就會實(shí)現(xiàn)“激發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。所以，拓展培訓(xùn)對培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識、改善人際關(guān)系、形成積極向上的組織氛圍和改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流等都大有裨益。