體系和平臺管理體系：沒有要求如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。平臺工具：沒有要求如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。企業(yè)規(guī)模理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。項(xiàng)目資源項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評項(xiàng)目：試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個以上項(xiàng)目目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗(yàn)證其有效性。參評項(xiàng)目：4個以上項(xiàng)目滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。量化管理級，分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

產(chǎn)品部研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極參與了CMMI3級評估工作，項(xiàng)目組攻堅(jiān)克難，為了實(shí)現(xiàn)高的項(xiàng)目性價比和的項(xiàng)目管控，每一次模型的使用的背后都有無數(shù)次的討論、復(fù)盤、修改作為支持。在獲得CMMI3資質(zhì)認(rèn)證之后，在未來的研發(fā)工作中將更嚴(yán)格地落實(shí)CMMI3的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的軟件開發(fā)能力和水平。CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），CMMI認(rèn)證一共有5個等級。

首先您要明白，咨詢公司是按照什么報(bào)價的，一定有條件的，企業(yè)年?duì)I業(yè)額幾千萬和幾十萬的，對應(yīng)的公司資質(zhì)，人員能力，項(xiàng)目開發(fā)水平，組織管理肯定是不一樣的，那么終想要達(dá)到一樣的CMMI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，付出的努力肯定也是不一樣的。CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成。

如果企業(yè)不能保證在日常工作中落實(shí)過程改進(jìn)，CMMI的價值便不會實(shí)現(xiàn)。首先您要明白，咨詢公司是按照什么報(bào)價的，一定有條件的，企業(yè)年?duì)I業(yè)額幾千萬和幾十萬的，對應(yīng)的公司資質(zhì)，人員能力，項(xiàng)目開發(fā)水平，組織管理肯定是不一樣的，那么終想要達(dá)到一樣的CMMI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，付出的努力肯定也是不一樣的。