1、如何從企業(yè)運營高度看待供應鏈

?  營銷和供應鏈的關(guān)系：供應鏈提供的“”，是決定戰(zhàn)役打法的前提；

?  供應鏈的反應速度，決定了企業(yè)在營銷策略和商品層面的“選擇性”；

?  后疫情時代，供應鏈的性價比是品牌的重要立足點和護城河；

?  未來2-3年的市場環(huán)境，“開源”不如“節(jié)流”，供應鏈降本是的節(jié)流；

?  “數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，決策從“經(jīng)驗”到“數(shù)據(jù)”，是長期優(yōu)化的核心。

2、“供應鏈”的成本解讀

?  成本管理現(xiàn)狀：采購成本V使用成本；

?  供應鏈使用成本分析；

?  供應鏈成本的決定因素；

?  供應鏈成本降低的三種策略；

?  現(xiàn)有組織及核算體系對使用成本的制約。

3、供應鏈成本優(yōu)化之一：降本策略是“提速”

?  供應鏈速度和成本的對應關(guān)系：局部增加，總體降低；

?  提速策略之一：備料；

?  提速策略之二：工作平衡化；

?  提速策略之三：授權(quán)與反饋。

OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業(yè)單品設計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享

服裝設計是一門綜合性的藝術(shù)，具有一般實用藝術(shù)的共性，

但在內(nèi)容形式以及表達手段上又具有自身的特性l。

服裝三要素：款式、面料與色彩，

這三個要素影響著服裝的風格定位及走向，

要想達到理想的設計效果必然是三要素的融合。

在這三個要素中款式則應該是要考慮的，

款式的設計起到主體骨架的作用，是服裝造型的基礎。

服裝供應鏈企業(yè)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業(yè)單品設計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享棉

純棉，可能是任何時候都不會被舍棄掉的一種面料了。即使科技創(chuàng)新面料再流行、設計師用再多化學纖維面料，還是純棉面料的觸感，在始終如一地呵護著你的肌膚。

它以棉花為原料，經(jīng)紡織工藝生產(chǎn)的面料，具有吸濕、保濕、耐熱、耐堿、衛(wèi)生等特點。吸濕抗熱性較好，而且穿著舒適。

養(yǎng)護：

1. 可用各種洗滌劑，可手洗或機洗，但洗滌時不要用大力搓洗，以免衣服變型，不可將洗衣粉直接倒落在棉織品上，以免局部脫色；

2. 淺色、白色可浸泡1~2小時后洗滌去污效果更佳。深色冷水洗滌，不要浸泡時間過長，以免褪色；

3. 白色衣物可用堿性較強的洗滌劑高溫洗滌，起漂白作用，貼身內(nèi)衣不可用熱水浸泡，以免出現(xiàn)黃色。