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發(fā)布時(shí)間:2020-12-26 12:58  
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選擇倉儲(chǔ)外包要注意什么?
從供應(yīng)鏈的角度來看,物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當(dāng)供給和需求的節(jié)奏不一致時(shí),即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時(shí)消費(fèi)或者存在需求不能被滿足時(shí),需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備來滿足后來的需求。
倉儲(chǔ)行業(yè)是流通行業(yè)的重要子行業(yè)之一,儲(chǔ)藏和保管商品就是主要業(yè)務(wù)形態(tài)。從供應(yīng)鏈的角度來看,物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當(dāng)供給和需求的節(jié)奏不一致時(shí),即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時(shí)消費(fèi)或者存在需求不能被滿足時(shí),需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備來滿足后來的需求。當(dāng)然還有很多其他因素會(huì)影響這兩個(gè)指標(biāo),如庫存周轉(zhuǎn)率、SKU特性(存儲(chǔ)條件、占地面積等等)、各地用工成本、倉租成本等等。所以,倉儲(chǔ)的出現(xiàn)是為了解決生產(chǎn)和需求在時(shí)間上的不一致。
由于倉儲(chǔ)涉及到供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),決定了企業(yè)的商業(yè)模式和目標(biāo),所以倉儲(chǔ)的設(shè)計(jì)在供應(yīng)鏈中位于核心地位。倉儲(chǔ)布局及其管理的內(nèi)容包括三個(gè)部分:
1.倉儲(chǔ)布局
倉儲(chǔ)布局的設(shè)計(jì)在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中具有核心地位。倉儲(chǔ)物流的研究是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的,即在多個(gè)環(huán)節(jié)的流通過程中,由于每個(gè)環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測存在的誤差會(huì)隨著流通環(huán)節(jié)增加而增加,庫存也就越來越偏離實(shí)際需求,帶來保管成本和市場風(fēng)險(xiǎn)的提高。
所以庫存的管理牽涉到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括供應(yīng)商采購、制造、裝配到分銷;同時(shí)也牽涉到物流流程的設(shè)計(jì)、配送中心的建立和生產(chǎn)方式的選擇。


貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
倉儲(chǔ)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于電商來說的要做好倉儲(chǔ)管理,才能配套整個(gè)電商產(chǎn)業(yè),所以倉儲(chǔ)管理就是電商必須征服的地方!筆者在某大型物流企業(yè)集團(tuán)工作多年,曾經(jīng)主導(dǎo)了多個(gè)大型倉儲(chǔ)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和上線。據(jù)貨易儲(chǔ)多年從事倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)無論倉儲(chǔ)的位置、大小、布局,都會(huì)影響到整個(gè)倉儲(chǔ),一旦倉儲(chǔ)出現(xiàn)問題,整個(gè)電商供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)問題。
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