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能不能看懂一本書與你理解池子的大小有關(guān)

又讀一部名著，讀者會(huì)讀到不同的層次。有的人只是停留在表面，有的人卻收獲了深刻的意義。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)人理解的池塘大小各不相同。閱讀難度較大的書，閱讀理解能力較強(qiáng)。

樊登真實(shí)讀書法：怎樣讀透一本書，使閱讀成為對(duì)抗脆弱的武i器？

在樊登看來(lái)，“我們的理解池”由七部分組成：經(jīng)濟(jì)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、國(guó)家知識(shí)、管理知識(shí)、邏輯知識(shí)、哲學(xué)知識(shí)、生活經(jīng)驗(yàn)。

生命的體驗(yàn)需要時(shí)間的沉淀，而其它六個(gè)部分只要肯花時(shí)間，就可以充實(shí)相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備。

遇上一本難讀的書，可以先學(xué)到相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，再不斷進(jìn)步，然后才能讀到書。

樊登讀書法：怎樣讀透一本書，使閱讀成為對(duì)抗脆弱的武i器？

別輕易舍棄一本難懂的書，事實(shí)上，我們只有不斷閱讀這些讓自己感到不舒服的書，才能拓寬知識(shí)的界限，融會(huì)貫通，讀懂越來(lái)越難的書。

每次看完一本書，都會(huì)有新的收獲。閱讀一本好書要比淺嘗輒止地閱讀50本要好。了解自身局限，然后有針對(duì)性的突破，才能拓展理解池，攻克一本難書。樊登讀書會(huì)APP7天體驗(yàn)會(huì)員

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掌握閱讀的3個(gè)要素：

一是甄別，甄別顧名思義就是挑選出那些與專業(yè)相關(guān)，或符合個(gè)人需要，或有升遷意義，有啟發(fā)性，有啟發(fā)性，同時(shí)又能準(zhǔn)確理解其內(nèi)容的書籍；

樊登：真正的讀書不是死讀，而是活學(xué)。

二是過(guò)濾，常讀一本書中的精髓也僅為三分之一或五分之一，要把重點(diǎn)放在閱讀上，取精髓所在，所謂盡書不如無(wú)書；

三再次是選擇，閱讀時(shí)要帶著怎樣的問(wèn)題zui后通過(guò)對(duì)知識(shí)的自我說(shuō)服，把自己?jiǎn)l(fā)過(guò)的一些知識(shí)選擇性融合，然后用自己的語(yǔ)言復(fù)述出來(lái)。

沒(méi)有這三個(gè)步驟，它的核心意義就在于把零碎的知識(shí)整合、串聯(lián)起來(lái)，不是為了看書，而是為了解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高自己的思維、認(rèn)識(shí)、理解、歸納能力。樊登讀書會(huì)APP7天體驗(yàn)會(huì)員

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樊登讀書會(huì) 2.0— 搶占抖音快手，布局線下

樊登曾經(jīng)形容讀書會(huì)是一種“干脆的流量生意” 。樊登讀書會(huì)沒(méi)有放過(guò)市面上可以抓住流量的機(jī)會(huì)——微信、抖音、直播帶貨等等。

2019年，知識(shí)付費(fèi)的棋手們開始謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，羅振宇的得到和吳曉波的巴九靈文化都在謀劃沖擊A股，并已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)。得到上線了“得到大學(xué)”，針對(duì)更廣泛的學(xué)生群體。

2019年以來(lái)，樊登讀書會(huì)沒(méi)有對(duì)外宣布轉(zhuǎn)型，卻在悄悄地快速在直播帶貨、線下書店等運(yùn)營(yíng)上再次布局。今年6月21日，樊登開啟了di一場(chǎng)快手直播，這也是他的直播賣書的首秀。樊登讀書會(huì)APP7天體驗(yàn)會(huì)員

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閱讀究竟該側(cè)重于哪一個(gè)？

人們習(xí)慣在書本上畫出許多重點(diǎn)，所謂重點(diǎn)也就是一些名言、金句。事實(shí)上，這些都不是本書的重點(diǎn)，也不能幫你理解本書。那么，真正的焦點(diǎn)在哪里呢？

一、在一個(gè)概念被清楚地界定之后

二、問(wèn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題

三、某些解釋刷新了你的認(rèn)知

四、注意到出現(xiàn)遞進(jìn)關(guān)系時(shí)的整個(gè)過(guò)程

五、注意在發(fā)生轉(zhuǎn)向關(guān)系時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)向后的變化

六、談?wù)撊绾问褂媚撤N方法的時(shí)候。讀一本書大概就是要用一用，書上講到如何用，要特別注意。

七、令人心曠神怡的事件、奇聞趣事等，這些小插曲可以增加閱讀的樂(lè)趣。樊登讀書會(huì)APP7天體驗(yàn)會(huì)員

個(gè)體已經(jīng)不太提倡使用各種縮水版閱讀方式。十多秒鐘的抖音視頻會(huì)讓你放棄思考；十多分鐘讀完一本三天內(nèi)能讀完的書會(huì)讓你失去閱讀能力。

但是樊登的讀書會(huì)也有其可取之處，他畢竟?jié)M足了現(xiàn)在高節(jié)奏的生活需求，從而積累了一批讀者。

在足夠的分子基礎(chǔ)上，樊登讀書會(huì)開啟了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的瘋狂道路。2013-2017年，樊登讀書會(huì)累計(jì)積累會(huì)員170萬(wàn)人，每名會(huì)員每年需交納會(huì)費(fèi)365元，這筆錢中，很大一部分進(jìn)入了會(huì)長(zhǎng)的腰包，實(shí)際上也是會(huì)長(zhǎng)的代言人。

原本，知識(shí)穿上行銷的馬甲，其實(shí)是為了知識(shí)更好的傳播。但是，這不能代表：你擁有高質(zhì)量的內(nèi)容，你擁有進(jìn)入銷售禁區(qū)的特權(quán)，你可以在禁區(qū)內(nèi)自由游動(dòng)。

作為創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，知識(shí)付費(fèi)自2016年知識(shí)付費(fèi)元年以來(lái)，資本不斷涌入，促使眾多頭部自媒體不斷探索新的盈利模式，嘗試新的營(yíng)銷方式。

在激進(jìn)的商業(yè)主義遭遇到高在廟堂的專長(zhǎng)時(shí)，兩者應(yīng)該如何結(jié)合，才能走上親民與規(guī)模并重的道路？

在各種 IP營(yíng)銷動(dòng)作背后，是對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪，對(duì)紅利的追逐。歸根結(jié)底，目前互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的習(xí)慣和觀念正在慢慢形成，隨著方便的付費(fèi)方式，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的紅利正在迅速增長(zhǎng)。