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所謂“物流系統(tǒng)柔性化”，是指通過系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和裝備組成等方面的動態(tài)變化，對需求變化作出快速反應(yīng)，滿足不同種類物流作業(yè)要求，同時消除冗余損耗，力求獲得蕞大效益。當(dāng)前，物流系統(tǒng)柔性化越來越受到企業(yè)的關(guān)注。

對于物流系統(tǒng)柔性的分類，從系統(tǒng)的角度可以分為三個層面：基本要素柔性、i過程柔性、綜合（戰(zhàn)略）柔性。

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大量化。通過延長備貨時間，以增加運(yùn)輸量來組織物流合理化。但可以肯定的是，在國家大力推動工業(yè)化與信息化兩化融合的大背景下，物聯(lián)網(wǎng)會是工業(yè)乃至更多行業(yè)信息化過程中，一個比較現(xiàn)實的突破口。日本家用電器工廠把“當(dāng)日配送”改成“次日配送”就屬于這一類。為了鼓勵運(yùn)輸大量化，日本采取一種增大一次物流批量折扣收費(fèi)的辦法，實行“大量(集裝)發(fā)貨減成收費(fèi)制”，因?qū)嵭形锪骱侠砘?jié)約的金額由雙方分享。

計劃輸送。即以銷售計劃為基礎(chǔ)，按規(guī)定渠道把一定量的貨物送達(dá)指i定地點(diǎn)。例如，對某些季節(jié)性消費(fèi)的產(chǎn)品，可能會出現(xiàn)運(yùn)輸車輛過剩與不足，或裝載效率下降等影響物流效率的問題。2005年11月27日，在突尼斯舉行的信息社會峰會上，國際電信聯(lián)盟(ITU)發(fā)布了《ITU互聯(lián)網(wǎng)報告2005：物聯(lián)網(wǎng)》，正式提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念。為了調(diào)整這種波動性，可以事先同買主商定進(jìn)貨時間和數(shù)量，制訂出配送計劃，使生產(chǎn)廠計劃供貨、揀選進(jìn)貨、貨物裝車和貨物運(yùn)輸配送等物流活動都可按計劃進(jìn)行。在日本啤酒行業(yè)稱之為“定期定量直接配送系統(tǒng)”的計劃化物流。

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共同化。共同化是物流合理化的蕞有效措施。在國內(nèi)，超出單一企業(yè)物流合理化界限的物流合理化，正作為有發(fā)展前途的方向進(jìn)行著種種嘗試。

一方面，通過本行業(yè)組合而形成的垂直方向的共同化，實現(xiàn)系列集團(tuán)企業(yè)內(nèi)的物流一元化、效率化，如實行同類商品共同保管、共同配送;另一方面，通過與其他行業(yè)企業(yè)之間聯(lián)合而形成的水平方向的共同化，來解決兩個以上產(chǎn)地和銷售地點(diǎn)相距很遠(yuǎn)而又交錯運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)如何加強(qiáng)合作以提高裝載效率、壓縮物流設(shè)施投資的問題，例如，解決長途運(yùn)輸車輛空載和設(shè)施共同利用等問題就是共同化的結(jié)果。入物流中心出口退稅九大功能，真正解決了：一般貿(mào)易出口退稅，加工企業(yè)進(jìn)口料件保稅。

以儲存和運(yùn)輸為支柱的物流是社會再生產(chǎn)過程的客觀需要，是保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件。雖然物流的儲運(yùn)不能促使物品使用價值的增加，但它能保持其已具有的使用價值不致受到損失，從而為物品使用價值的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

同時，從物流活動本身來講，它的具體職能如包裝、裝卸搬運(yùn)、儲存保管、運(yùn)輸?shù)?，都與實現(xiàn)物品的使用價值直接相關(guān)。所以，它們也是社會必要勞動，同樣創(chuàng)造著物品的價值。