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臨安企業(yè)戶外拓展費用價格合理 認(rèn)準(zhǔn)趣加文創(chuàng)

發(fā)布時間:2020-12-26 08:18  

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戶外拓展

拓展活動和拓展培訓(xùn)的共同點是:

1、都是以團(tuán)隊為基準(zhǔn),講究團(tuán)隊協(xié)作和溝通;

2、都是以提升團(tuán)隊凝聚力為目標(biāo);

3、后勤準(zhǔn)備工作差別不大,相對而言,拓展活動還更具有多樣性,靈活性。

拓展活動和拓展培訓(xùn)的不同點是:

1、拓展活動的氛圍更輕松,拓展培訓(xùn)比較嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)肅性和紀(jì)律性較強,體力強度也更大;

2、拓展活動的組織費用較拓展培訓(xùn)價格更便宜;

3、拓展培訓(xùn)相對于拓展活動而言,時間更長,更考驗團(tuán)隊和學(xué)員自身的體力、腦力、意志力,從而讓學(xué)員得到更 好的提升。





團(tuán)建需要樂意參加,不能讓員工強顏歡笑參加團(tuán)建,就是團(tuán)隊建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn),身邊的朋友多數(shù)對搞團(tuán)建持不歡迎和躲避態(tài)度。為什么形成這樣的局面。記得還在一家單位的時候,也是搞團(tuán)建,去一家所謂準(zhǔn)軍事訓(xùn)練基地、游戲、強度競技之類,但半天下來,大家都是叫苦不迭,而且因為國企的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)也在身邊玩(有點監(jiān)督和強迫的意思),多數(shù)人放不開,感覺就像在完成一次不樂意的苦役,和平常工作差不多。話說回來,團(tuán)建是否需要,到底應(yīng)該怎么搞,多數(shù)人喜歡還是厭惡?原因何在?有人說,現(xiàn)在的拓展和團(tuán)建,主要問題在于承辦拓展和團(tuán)建機構(gòu)水平不高。承辦機構(gòu)人員就憑著幾個游戲套路和背的管瓜爛熟的慷慨言辭,去教那些三四十歲打工或者管理十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊,什么是管理。這的確是個問題,搞團(tuán)建的承辦機構(gòu)人員許多是些剛畢業(yè)的體?;蛘唧w職院孩子或者剛退伍的,往往缺乏專業(yè)經(jīng)驗,也缺乏對團(tuán)建公司企業(yè)的了解,很難有什么量體裁衣的團(tuán)建策劃執(zhí)行。許多人參與進(jìn)來,一是由于公司強令,二心底里對這種低智商的游戲活動抱鄙視態(tài)度,自然就抵觸了。公司需要團(tuán)建,這是企業(yè)文化和訓(xùn)練團(tuán)隊協(xié)作的一部分。你不能和公司同事很好的融合,協(xié)作,不能去認(rèn)可公司的理念,不能去融進(jìn)公司的氛圍,那你留在那里做什么呢?不是團(tuán)建不好,而是你的出發(fā)點就不好。但要想通過一兩次團(tuán)建融洽關(guān)系有點異想天開,也有點所難,關(guān)系融洽不可能一蹴而就,更不要在團(tuán)建活動中強迫玩過頭了。比如一位女就分享了她的經(jīng)歷:公司團(tuán)建變成惡心的拓展加了。今天給大家介紹一下非洲鼓吧非洲鼓歷史悠久,憑借其獨特的魅力和強烈的震撼力、節(jié)奏感,穿梭在世界各地,20世紀(jì)更是被廣泛應(yīng)用在企業(yè)培訓(xùn)和各種主題活動中。記得惡心的一次是要去擁抱一個完全不認(rèn)識的男同事,同時還要說我喜歡你,我直接拒絕了,這太人了。團(tuán)建需要創(chuàng)意看到了吧,團(tuán)建是需要設(shè)計的,也要人性化的,體現(xiàn)尊重的。這種就屬于強迫,甚至有點過分了。



遠(yuǎn)離舒適區(qū),跳一跳,更精彩勇敢的一躍高空單杠是我們小組參加的個項目,挑戰(zhàn)之前,大家在平地上觀摩了許久。我有些不解,為什么會有很多人,去抓背上的吊繩,理論上來看,一個基本上無效的動作。我以旁觀者的角度,看到了參加者可以優(yōu)化的地方,將正確的做法熟記于心??傻茸约喝?yīng)戰(zhàn)的時候,發(fā)現(xiàn)竟然也在下意識的抓安全繩。直到那一刻,我才明白,在高空中,那是可以抓到的一點點安全感,如救命稻草般。高空時刻,對歷練者來說,是命懸一線。當(dāng)遠(yuǎn)離了舒適區(qū),生命的本能會理性思維,而這正是挑戰(zhàn)的時刻,此刻,唯有覺醒才是破冰利器。很遺憾,讓教練喊了二遍“123,跳”,才完成挑戰(zhàn)。當(dāng)時,看著懸在半空中的單杠,總覺得它很遠(yuǎn),前的小目標(biāo)沒有十足的把握。教練的第二遍敦促,才使得自己心一橫眼一閉,腿蹬出去?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭,是員工隊伍整體素質(zhì)的競爭,擁有一支積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)合作的員工隊伍是企業(yè)取勝的法寶。情理之中,抓住空中的單杠,對于當(dāng)時的自己,還是因為抓住而覺得驚喜。心情的小精靈,在起落回轉(zhuǎn),在興奮的跳舞。在高空之下,一遍遍的觀摩,在聽在學(xué)那么多道理,高空的猶豫,印證空有一番理論是過不好這一生的。都說,旁觀者清,當(dāng)局者迷。其實,旁觀者沒有那么多的感同身受,永遠(yuǎn)體會不到當(dāng)局者的心境和體驗,要想收獲更大,還需躬身入局。