智能工廠主要建設模式:

由于各個行業(yè)生產流程不同，加上各個行業(yè)智能化情況不同，智能工廠有以下幾個不同的建設模式。

一種模式是從生產過程數字化到智能工廠。在石化、鋼鐵、冶金、建材、紡織、造紙、醫(yī)i藥、食品等流程制造領域，企業(yè)發(fā)展智能制造的內在動力在于產品品質可控，側重從生產數字化建設起步，基于品控需求從產品末端控制向全流程控制轉變。

互聯網時代的到來顛覆了傳統制造業(yè)的商業(yè)模式，合理的工廠配置才能達到生產的運作，智能化的生產車間是實現智能制造的基礎，可以說智能工廠是智能制造的載體。在這個工業(yè)互聯網時代，信息化及大數據越來越多的支配者市場資源，誰能優(yōu)先轉型誰就能拔得頭籌，轉型首先需要工廠做好設計和規(guī)劃。在此基礎上，形成了企業(yè)內部價值鏈的橫向集成環(huán)境，實現數據和信息的流通和交換。

從智能工廠規(guī)劃、企業(yè)數字化轉型等切入，希望能幫助更多的中小企業(yè)提高生產制造執(zhí)行能力和水平。

在智能工廠中怎樣實現柔性生產：

一，產品柔性。產品更新或完全轉向后,系統能夠非常經濟和迅速地生產出新產品的能力；產品更新后,對老產品有用特性的繼承能力和兼容能力。譬如，模塊化設計和裝配。

第二，軟件系統柔性。采用多種方式查詢、處理故障，保障生產正常進行的能力。譬如，知識庫的建立、預測性維護。

第三，生產能力柔性。當生產量改變、系統也能經濟地運行的能力。對于根據訂貨而組織生產的制造系統，這一點尤為重要。譬如，預留工位，循環(huán)流轉工位和緩存工位。