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發(fā)布時(shí)間:2021-06-15 07:56  
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服裝尾貨指的是:國內(nèi)外一二線品牌的過季下架、超訂單計(jì)劃生產(chǎn)、客戶悔單的商品。尾貨可以分為兩大類別,一種就是普通的市場尾貨,一種是品牌服裝的尾貨。品牌尾貨和市場尾貨相比,品牌貨是以連鎖的方式經(jīng)營,具有一定的品牌度、有相對固定的品牌風(fēng)格、被相當(dāng)一部分消費(fèi)群體所認(rèn)可;做工及用料,相對于市場貨,品質(zhì)是非常有保證的;重要的一點(diǎn)是,同一個(gè)品牌,風(fēng)格相對固定,有設(shè)計(jì)、有搭配、有系列、很容易做連帶銷售。
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從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來講,零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實(shí)際上是社會(huì)庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。
零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理企業(yè)帶來了一系列好處,如:可以避免缺貨;保障向客戶供應(yīng);應(yīng)對各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行;縮短供貨周期;應(yīng)對產(chǎn)品季節(jié)性需求波動(dòng);通過價(jià)格投機(jī)獲取利潤等等。
但是其弊端也是顯而易見的:倉儲(chǔ)占用大量資金,增加庫存利息支出,為倉儲(chǔ)而發(fā)生的不動(dòng)產(chǎn)投資增大等,更有甚者可能會(huì)掩蓋企業(yè)的管理缺陷,不利于責(zé)任明確以及提高管理水平。

?。ㄒ唬┕芾矸椒ú划?dāng)會(huì)造成高庫存問題
企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)很容易忽視未來市場的變化和對風(fēng)險(xiǎn)的評估,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對高利潤的現(xiàn)象,所以對企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存,終對公司帶來損失。



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