體系和平臺管理體系：沒有要求如已建立工作的管理制度或實施了ISO9001等標準，有一定基礎。平臺工具：沒有要求如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。企業(yè)規(guī)模理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。項目資源項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù)來源，通常分試點項目和參評項目：試點項目：2或4個以上項目目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。參評項目：4個以上項目滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。量化管理級，分析對軟件過程和產(chǎn)品質量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

產(chǎn)品部研發(fā)團隊積極參與了CMMI3級評估工作，項目組攻堅克難，為了實現(xiàn)高的項目性價比和的項目管控，每一次模型的使用的背后都有無數(shù)次的討論、復盤、修改作為支持。在獲得CMMI3資質認證之后，在未來的研發(fā)工作中將更嚴格地落實CMMI3的各項標準，進一步提升企業(yè)的軟件開發(fā)能力和水平。CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），CMMI認證一共有5個等級。

首先您要明白，咨詢公司是按照什么報價的，一定有條件的，企業(yè)年營業(yè)額幾千萬和幾十萬的，對應的公司資質，人員能力，項目開發(fā)水平，組織管理肯定是不一樣的，那么終想要達到一樣的CMMI認證標準，付出的努力肯定也是不一樣的。CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個水平上，企業(yè)不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成。

如果企業(yè)不能保證在日常工作中落實過程改進，CMMI的價值便不會實現(xiàn)。首先您要明白，咨詢公司是按照什么報價的，一定有條件的，企業(yè)年營業(yè)額幾千萬和幾十萬的，對應的公司資質，人員能力，項目開發(fā)水平，組織管理肯定是不一樣的，那么終想要達到一樣的CMMI認證標準，付出的努力肯定也是不一樣的。