近幾年隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)聚集的人群數(shù)量不斷上升，人員構(gòu)成也越來越復(fù)雜化。社區(qū)配備的工作人員和工作精力都有限，但是工作任務(wù)卻十分繁重，在做好社區(qū)工作的同時(shí)不能經(jīng)常深入社區(qū)，所以難以與群眾形成更加密切的聯(lián)系。社區(qū)黨建需要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，推進(jìn)社會(huì)管理，打破傳統(tǒng)模式的桎梏。而推動(dòng)黨建網(wǎng)格化，就是其中重要的一步。

完善網(wǎng)格劃分體系。完善網(wǎng)格管理體系，使結(jié)構(gòu)更加縝密、銜接更加便捷合理，讓各層組織、資源整合起來，發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。

增加網(wǎng)格隊(duì)伍力量。大力推進(jìn)網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，依托各級(jí)黨校、干校建立網(wǎng)格員培訓(xùn)基地，立足于解決居民實(shí)際困難，定期展開學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)的針對(duì)性。

強(qiáng)化網(wǎng)格功能支撐。以信息化建設(shè)為主要推動(dòng)力，在基層網(wǎng)格，著重于群眾需求信息的收集，開發(fā)專門的信息采集軟件和配備相關(guān)設(shè)備，并形成專門報(bào)送渠道，使查詢、了解網(wǎng)格內(nèi)的民情信息更加清晰和便捷。

注重疫情網(wǎng)格防控的服務(wù)性。管理和服務(wù)是社會(huì)治理的基本任務(wù)。在當(dāng)前社區(qū)疫情網(wǎng)格化管理中，應(yīng)正確處理管理和服務(wù)的關(guān)系。管理與服務(wù)并不是對(duì)立的矛盾體，而是辯證統(tǒng)一體。寓管理于服務(wù)之中，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，二者相輔相成、互相促進(jìn)。所以，忽視服務(wù)、只講管理，或者脫離管理、空談服務(wù)都是極端和片面的表現(xiàn)。在社區(qū)疫情網(wǎng)格化管理中，應(yīng)注重從管控為主到管理與服務(wù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，寓管理于服務(wù)之中，用服務(wù)的理念去做管理的事情，自然會(huì)受到群眾的認(rèn)可，也會(huì)取得良好的效果。

網(wǎng)格化管理具體系統(tǒng)目標(biāo)：

●通過網(wǎng)格化手段，利用GIS地圖展現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的網(wǎng)格信息、人口、建筑、設(shè)施、企業(yè)、組織、九小場所、網(wǎng)格員等各類信息，快速排查問題，縮短處理響應(yīng)時(shí)間；

●優(yōu)化事件處置的流程，嚴(yán)格把控處理時(shí)效和結(jié)果審核，并以報(bào)表形式為績效考核提供依據(jù)；

●將網(wǎng)格員的定位和工作軌跡等引入政府管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)格員的動(dòng)態(tài)，并對(duì)網(wǎng)格員的軌跡提供查詢和考核。同時(shí)提供網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)預(yù)警功能，對(duì)在某一區(qū)域長時(shí)間停留的網(wǎng)格員自動(dòng)報(bào)警；

●參照安全生產(chǎn)條例和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合XXX轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)資源，制作安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成統(tǒng)一調(diào)度工作指南。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事件，通過平臺(tái)可以直接參照預(yù)案統(tǒng)一調(diào)度資源，提升在短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)事件的能力；

●采取PC端和手機(jī)端相結(jié)合的技術(shù)路線，由手機(jī)端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速采集、地圖定位、任務(wù)接收等；由PC端實(shí)現(xiàn)信息處理、流程匹配、任務(wù)下達(dá)、數(shù)據(jù)清洗、統(tǒng)計(jì)分析等功能。