杭州阿諾尼亞電子商務(wù)公司專業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)視頻類文化傳媒、藝人經(jīng)紀(jì)、電子商務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。親切、開(kāi)放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓经h(huán)境和科學(xué)規(guī)范的管理，使公司凝聚著大量的人才和藝人。公司擁有職業(yè)經(jīng)理人組成的管理團(tuán)隊(duì)有和由經(jīng)紀(jì)人組成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)四年多的努力，自身體系不斷完善發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)藝人的開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)，整合等方面處于地位，在多家國(guó)內(nèi)平臺(tái)均排名前五，是中國(guó)浙江有影響力的從事的團(tuán)體之一。

    選網(wǎng)紅孵化就選杭州阿諾尼亞，網(wǎng)紅孵化

客戶什么時(shí)候？其實(shí)不是選產(chǎn)品的時(shí)候，恰好是購(gòu)買了產(chǎn)品以后，使用注意事項(xiàng)、使用禁忌、產(chǎn)品怎么維護(hù)等等問(wèn)題都開(kāi)始出現(xiàn)了，慢慢取代了購(gòu)買的興奮。就在這個(gè)時(shí)候，很多實(shí)體店（不止是4S店，賣電器的賣化妝品的等）根本就沒(méi)有后續(xù)的服務(wù)。宰一個(gè)是一個(gè)，口碑可想而知。

       小結(jié)一下就是，客戶了解一個(gè)東西的渠道很多，有時(shí)掌握的信息比賣家還要全；對(duì)于上過(guò)當(dāng)會(huì)耿耿于懷，拒絕接受被欺騙被割韭菜；配套的售后服務(wù)跟不上，讓客戶心煩。

網(wǎng)紅孵化

網(wǎng)紅孵化

2016年，在創(chuàng)投領(lǐng)域的兩個(gè)詞恐怕就是網(wǎng)紅和直播。網(wǎng)紅常年都有、直播也早就存在，而恰恰是今年。網(wǎng)紅和直播的結(jié)合讓娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)散發(fā)出了一些新的元素。

在線直播之所以如此火熱與直播條件的成熟密切相關(guān)。4G網(wǎng)絡(luò)的普及、智能手機(jī)硬件配置的提升都是其重要的推動(dòng)因素。伴隨網(wǎng)絡(luò)直播秀場(chǎng)逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，基于全民直播時(shí)代的秀場(chǎng)，其內(nèi)容形態(tài)也正在呈現(xiàn)出野蠻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而在在線直播迎來(lái)火熱的2016年，網(wǎng)紅背后的孵化器、推手的作用功不可沒(méi)。

網(wǎng)紅的背后，已經(jīng)呈現(xiàn)出了一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條。包裝、助推、商業(yè)化等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，網(wǎng)紅孵化器、承擔(dān)起了助推網(wǎng)紅的重要作用。

網(wǎng)紅孵化

直播打賞

直播這種模式下，主要的收入模式是打賞分成。不同平臺(tái)分成比例是不同的，以花椒這樣的平臺(tái)可能是平臺(tái)分的很少，按照1:9的比例分成，90%都是給和網(wǎng)紅這邊的，正常情況可能是5：5分成或者4:6分成——平臺(tái)和公司各占一半，或者說(shuō)平臺(tái)占四成、公司占6成；公司再把剩余的錢進(jìn)行分成。一般網(wǎng)紅能拿到總打賞的10%；其余的錢歸網(wǎng)紅自己。這么看網(wǎng)紅貌似賺得很多啊……但其實(shí)，網(wǎng)紅也賺得不少??！我們算一算另一筆賬：大型的頭部網(wǎng)紅有好幾千個(gè)甚至上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)紅，假如公司每天開(kāi)播率50%，這種情況下一個(gè)月的流水能達(dá)到好幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。