社會性

人力資源處于特定的社會和時代中，不同的社會形態(tài)，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發(fā)過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

連續(xù)性

人力資源開發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指，人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。

2、長期的技術能力培訓

派遣公司就某一領域為派遣人員提供培訓，不但可以增強派遣人員的能力，同時還能夠增強其學習能力、業(yè)務能力等，從而提高其整體綜合素質(zhì)。由于派遣員工的比較分散，因此對派遣員工進行的技能培訓一般是采取與培訓機構(gòu)合作的方式進行。

3、職業(yè)道德培訓

職業(yè)道德是各種職業(yè)群體在從事的工作中形成的特有的行為方式以及應該遵循的行為規(guī)范的總和，是靠傳統(tǒng)習慣、教育等相聯(lián)系的一種高度社會化的角色道德。

進行職業(yè)道德培訓的目標是，通過培訓使人員能夠自覺的加強自身職業(yè)道德的建設，進一步的培養(yǎng)起職業(yè)責任感，并在此基礎上自覺地提高勞動生產(chǎn)效率。

職業(yè)道德主要包括職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風。

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f為客戶、雇員建立共贏種?，F(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構(gòu)簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

勞動派遣的區(qū)別

 隨著人才市場越來越龐大，企業(yè)用工方式也變得靈活多樣。除全日制用工外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了勞務派遣用工形式、勞務外包用工形式等新型用工方式。承包的實體不同勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體；勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設立的法人實體。勞動者管理的責任主體不同這也是兩者的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定；勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。結(jié)算費用的標準不同勞務外包下，發(fā)包方買的是“勞務”，而勞務派遣下，用工單位買的是“勞動力”。