智能工廠：

智能工廠代表了高度互聯(lián)和智能化的數(shù)字時代，工廠的智能化通過互聯(lián)互通、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、智能裝備與智能供應(yīng)鏈五大關(guān)鍵領(lǐng)域得以體現(xiàn)。

智能工廠作為工業(yè)智能化發(fā)展的重要實踐模式，已經(jīng)引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注，中國制造業(yè)正在積極行動起來。

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智能工廠：制造≠智造  帶來什么樣的啟示？

工業(yè)時代強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟，其依據(jù)是單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)品的平均成本會逐步下降。這是一種面向“做大”的制造模式。

而在工業(yè)4.0和中國制造2025背景下的數(shù)字經(jīng)濟，則強調(diào)范圍經(jīng)濟，通過信息的獲取和處理應(yīng)對“多樣性”的挑戰(zhàn)，從而降低成本、提益，是一種“智造”的思路。

因此，從“制造”升級為“智造”，圍繞“用戶生產(chǎn)”的JDM模式或許是很好的詮釋。讓用戶的需求意見滲透到產(chǎn)品設(shè)計、訴求、生產(chǎn)的全過程，整個制造過程的起點是用戶，歸宿也是用戶，是數(shù)字經(jīng)濟下的良好范本。

智能工廠的實施幫助提高生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理，實現(xiàn)車間數(shù)據(jù)實時化、透明化，提高生產(chǎn)效率，加強質(zhì)量管理。從根本上解決人員密集且工序復(fù)雜、孤島作業(yè)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)依靠員工的手工統(tǒng)計和部門的事后加工，質(zhì)量問題暴露滯后、處理延遲等痛點。智能工廠方案設(shè)計的必要性不在于規(guī)模的大小，無論大工廠或小工廠都應(yīng)該有工廠規(guī)劃設(shè)計。

在未來，智能工廠項目將繼續(xù)為更多制造業(yè)的生產(chǎn)制造管理服務(wù)，幫助更多的中小企業(yè)提高生產(chǎn)制造執(zhí)行能力和水平。