您好,歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)!
發(fā)布時間:2020-11-03 09:34  
【廣告】






當(dāng)前的家電去庫存,必須要硬著陸:一是減少甚至停止無效庫存產(chǎn)品的生產(chǎn);二是加大終端所有商家(代理商、經(jīng)銷商、直營商)的庫存消化。解決當(dāng)前困擾家電產(chǎn)業(yè)多年的庫存積壓問題,必須要下狠招、下猛招。
不要夢想著,只要通過降價就能解決庫存消化的問題,也不要天真的以為,短時間內(nèi)快速擴(kuò)張渠道布局,就能完成去庫存。
硬著陸,已經(jīng)是所有家電企業(yè)去庫存的,而且是的手段。那就是,從當(dāng)前開始,在內(nèi)部堅持杜絕沒有客戶訂單的產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)制造;在外部則堅持推動所有代理商、分銷商和經(jīng)銷商的一體化庫存商品清理,要系統(tǒng)上下、內(nèi)外聯(lián)動,以全新的戰(zhàn)略眼光來對待庫存消化問題。

平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾。如果企業(yè)只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)經(jīng)營,那么會在一定時間有大量閑置的后果,而在一定的時間又會出現(xiàn)勞動力需求劇烈增加的情況。因此既想要滿足顧客的需求,又想要使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的速率維持均衡,就必須持要有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,雖然在長時間內(nèi)以一種確定不變的生產(chǎn)速度生產(chǎn)某種產(chǎn)品,但是,這么做對企業(yè)來說總成本相對較低。