完善政府采購運行及其監(jiān)督機制。落實政府集中采購制度，嚴格執(zhí)行采購標準，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢。完善集中采購辦法，規(guī)范采購流程，加強信息化建設，推行“陽光采購”和電子采購。發(fā)揮政府集中采購在節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等方面的政策引導功能，擴大節(jié)能產(chǎn)品的采購種類和范圍，從源頭上控制機關能源資源消耗。 完善機關事務中的基建項目管理機制。從項目的投資決策到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標，杜絕管理漏洞和缺口。 完善機關節(jié)能減排管理機制。抓住建筑節(jié)能、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等機關節(jié)能減排的重點環(huán)節(jié)，完善制度標準，做好統(tǒng)計監(jiān)測和考核評價工作，建立分級分類的歸口管理體制和工作機制。

在工作理念上，樹立了勤儉節(jié)約、節(jié)能環(huán)保的行政理念和辦公習慣，成為機關工作人員的一種自覺行為，能夠?qū)①Y源節(jié)約、成本控制貫穿到機關工作的各個層面和各個環(huán)節(jié)，減少不必要的行政開支。在制度保障上，建立健全了一整套有利于資源節(jié)約、成本控制的目標、法規(guī)、制度和標準，并且符合實際、切實可行，實施科學化、標準化和規(guī)范化的管理，做到有法可依、有章可循、規(guī)范透明。在制度執(zhí)行上，具有嚴格的考核評價機制，定期進行考核、評價和獎懲; 機關工作人員對有關管理制度具有高度的價值認同，能夠普遍遵守和執(zhí)行制度規(guī)定; 自覺接受機關內(nèi)外監(jiān)督。在實際成效上，堅持成本效益管理，合理配置和利用各種資源，能夠以較少的資源消耗獲得公共管理和服務保障效益，機關運行成本控制成效顯著，在節(jié)約型社會建設中發(fā)揮了帶頭和表率作用，成為厲行節(jié)約的典范。

提高思想認識。各級黨政機關認真組織機關干部職工學習、關于建設節(jié)約型機關的精神，開展了主題鮮明、形式多樣的宣傳教育活動，如從一點一滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習慣，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚，增強了機關干部職工建設節(jié)約型機關的自覺性和責任感。  建立領導機構(gòu)。根據(jù)中央部署，中央和地方政府普遍建立了節(jié)約型機關建設的組織領導機構(gòu)，一般由機關事務管理部門牽頭，有關職能部門參加，負責節(jié)約型機關建設組織協(xié)調(diào)工作，辦事機構(gòu)設在機關事務部門，負責日常工作，各部門、各單位也建立了相應的領導機構(gòu)，為建設節(jié)約型機關提供了組織保證。