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壹玖免費模式袁國順誠信企業(yè),壹玖課程

發(fā)布時間:2021-04-02 14:05  

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視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司










19 《免費模式》可以幫助您解決的問題:

擺脫銷售產(chǎn)品的方式,輕松賺大錢。降價銷售和銷售產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)過時,在產(chǎn)品思想之外銷售產(chǎn)品是長期的解決辦法!對產(chǎn)品進行分類,讓顧客無意識地消費你的產(chǎn)品。把財產(chǎn)變成資產(chǎn)。財產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻,來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人,這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。袁老師教你如何把你的財產(chǎn)變成資產(chǎn)!留住員工和人才。員工頻繁跳槽,無法留住人才,不利于企業(yè)有序健康發(fā)展。袁國順先生的企業(yè)管理理論中的員工管理部分教你如何留住的員工!拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過替換客戶和共享信息來擴展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過合作延伸企業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。把企業(yè)變成銀行來解決缺錢的問題。分析什么是影子銀行,儲蓄銀行,如何零成本融資,如何利潤融資(你借錢,付利息,他借錢,也賺錢!).幫助老板找到核心競爭力,突破企業(yè)現(xiàn)有的瓶頸!幫助你找到你周圍未知的資本!打破僵局!

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第二位對話嘉賓楊女士,來自黑龍江哈爾濱,投資2000余萬元開了一家KTV融合餐廳(KTV 餐廳)。開業(yè)一個月左右生意異?;鸨咔榈耐灰u使餐廳運營陷入困境。袁老師分析說,凡是時尚的東西必定會被更時尚的所代替,判定KTV融合餐廳的業(yè)態(tài)短時間內(nèi)會比較火爆,但長久發(fā)展必定乏力,建議楊女士將目前的重點工作放在收回本金上,盡快軟著陸。工:拿出餐廳30%的股份,作價800萬元出售給餐廳內(nèi)80名員工,理論上每名員工需支付10萬元;而實際上只讓每名員工支付5萬元,員工在享有股份的同時還可獲得5萬元餐券;員工變成銷售員,拉動人氣;回籠資金400萬元。友:同理,拿出餐廳40%的股份,作價1000萬元出售給20位有商務(wù)宴請需求的好友,好友在享有股份的同時還可獲得50萬元餐券;好友變成銷售員,再次拉升人氣;回籠資金1000萬元??停涸?個月內(nèi)全價消費滿1萬元的顧客,即可獲得1萬元 3萬元餐券(3000元/張*10張),限量1000人。自己為導(dǎo)演,勤學習,懂舍離企業(yè)的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營決策都由老板來決定的,每一位老板都影響并決定著自己企業(yè)的走向,所以企業(yè)需要一個眼光長遠、思維有高度的老板,這也要求企業(yè)家們必須不斷投入精力去學習。鎖定顧客的同時,顧客變成推廣員,保證持久火爆;回籠資金1000萬元。房:將餐廳的44個包間以主題房(參考電影院,為企業(yè)量身定做房間名稱、產(chǎn)品海報、產(chǎn)品堆頭)的形式,售賣給有商務(wù)接待需求的企業(yè),售價10萬元/年,同時返還企業(yè)15萬元餐券;回籠資金440萬元。


建渠道的一大核心點:利益分配

通過袁國順老師的分析,我們得知建渠道的一大核心點便是利益分配,一個好的利益分配方法一定非常具有力,不僅能激起被分配方的積極性和力量,還能對公司整體發(fā)展起到正向的促進作用,讓公司得到更多的渠道和人心。

如何進行利益分配?大致可以分為前置、后置和中置三種方法。比如“飯店充1萬送2萬再送10萬再返1萬”就屬于利益分配的后置;對待員工的業(yè)績目標則可以實行中置的利益分配法,就能充分激發(fā)出員工的積極性,進而實現(xiàn)業(yè)績目標;對待信任的、一起做事的人,則可以適當進行利益分配的前置,堅定一起做事的決心。壹玖也是一個舞臺,這里不僅有有效的產(chǎn)品——“免費模式”,還有無數(shù)的機會,大量中小微企業(yè)家涌進來,在這里充分展示自己,挖掘更多的人脈和資源,轉(zhuǎn)而去打造自己的舞臺。