對于不同類別的法律事務安排不同的負責人。對于上面提到的一般和簡單的法律事務，企業(yè)就盡量不要占用法律顧問的精力，對相關的工作人員進行培訓之后，直接就能夠上崗辦理；對于比較復雜的、重要的，以及專業(yè)性比較強的法律事務，就需要企業(yè)根據法律顧問的專業(yè)和特長來進行分工，同時相應的規(guī)章制度也要跟上，比如說企業(yè)法律事務審核制度等，確保從流程上不出問題。

對相關的法律事務進行分類和分工之外，有條件的企業(yè)蕞好還是能夠在內部建立起一套比較完備的總法律顧問管理體系。以總法律顧問為總負責人，逐層建立法律事務的管理體系，對各級法律事務機構實行統(tǒng)一垂直管理。并且將總法律顧問納入企業(yè)管理層，使其參與企業(yè)決策。這樣能夠在提高工作效率的同時，提高法律顧問的專業(yè)水平，保證企業(yè)健康經營發(fā)展。

企業(yè)法律顧問應該站在主動發(fā)問的角度來提出相關建議。被動的聽從的安排，蕞多只能夠按部就班地把工作完成，很難取得新意和新成績。對于法律顧問而言，在工作中千萬不要養(yǎng)成被動安排工作的習慣，而要主動地去進行探索，發(fā)現企業(yè)內部的各種法律問題。遇到有可能存在的問題要主動去詢問企業(yè)的管理者，了解其中的事實從而決定是否有比較進行改進。法律顧問不應該怕被管理者嫌棄自己的問題過多，如果只是一味的聽從，才是真正的工作不到位。




企業(yè)找法律顧問，這里需要強調的是，律師肯定能當法律顧問，而法律顧問不一定是律師，可以是大學教受或學者，或者法律專業(yè)人士。而這些專業(yè)人士，不一定是律師，而且法律顧問見到的案例更多，顧問顧問地位清晰。所以企業(yè)找專業(yè)法律顧問更經濟便捷。這又回到了剛才的問題，成本高不高，現在已經有儲值型的法律顧問，就是你不用我，我光問我咨詢，不發(fā)生業(yè)務，不收錢，這就是企業(yè)找律師，還是找法律顧問的門道了。

企業(yè)法律顧問的工作方式。

1、每月或每周安排一定時間到企業(yè)現場辦公，解決相關問題;

2、在現場辦公以外的時間，咨詢、審查合同等日常事務，可以通過電話、電子郵件等方式溝通;

3、遇到緊急情況時，企業(yè)可以隨時聯系律師，雙方到企業(yè)、律師所或其以它合適的方式解決問題;

4、以代理人的身份代理企業(yè)到仲裁機關、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關事務。