理想的材料普通硬紙版本身可以是有效的進(jìn)行包裝制作，在顏色，形狀上輕松進(jìn)行改變、轉(zhuǎn)換。同時(shí)紙板易于印刷或壓花，可以制作出真正的個(gè)人包裝。加之使用顏色和徽標(biāo)，紙板可以迅速地從無(wú)光澤的包裝轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M活力和令人興奮的包裝盒，使您的品牌易于識(shí)別。同時(shí)，將紙板視為空白畫(huà)布，您可以在其上用文字和圖像進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使產(chǎn)品從貨架源源不斷地進(jìn)入消費(fèi)者的購(gòu)物車。

可回收紙板包裝的另一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)是可回收。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這帶來(lái)了很多好處，因?yàn)樗子谔幚?，不需要特殊處理就可以完成收尾工作。此外，紙板也可以由回收材料制成。有的包裝生產(chǎn)制作商所有的盒子都由100％完全回收的材料制成，并且在使用壽命結(jié)束時(shí)也可以回收。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

瓦楞紙箱是與我們的生活、生產(chǎn)密不可分的一種普通紙包裝產(chǎn)品，作為現(xiàn)代物流不可缺少的部分，承擔(dān)著保護(hù)產(chǎn)品、美觀的重要責(zé)任，那么在造紙過(guò)程中，瓦楞紙變成瓦楞紙箱有哪些方面可以進(jìn)行有效的成本控制？

在紙箱成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效成本控制時(shí)，還要明確了解影響這些成本的潛在因素，比如基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、訂單批量等方面，都對(duì)企業(yè)成本控制有或多或少的影響，所以成本控制要從企業(yè)的建設(shè)之初就開(kāi)始著手進(jìn)行，只有充分了解了對(duì)企業(yè)成本存在影響的潛在因素，才能在之后的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，逐步的改進(jìn)和完善。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&訂單批量對(duì)成本控制的影響

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與訂單批量主要對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生直接的影響，尤其是短小訂單。因?yàn)樵擃愑唵螖?shù)量雖少，但在生產(chǎn)過(guò)程中的使用材料和生產(chǎn)工藝都不能精簡(jiǎn)，所以直接影響著產(chǎn)品的成本；主要的影響體現(xiàn)在材料成本、制造成本、銷售成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本的使用上。

一般來(lái)講，短小定單的制造成本是批量定單的2——5倍。假設(shè)某公司有兩臺(tái)相同的印刷機(jī)，一臺(tái)生產(chǎn)批量的產(chǎn)品，8小時(shí)生產(chǎn)了7單9600平方；而另一臺(tái)專門(mén)生產(chǎn)短小訂單，8小時(shí)生產(chǎn)了22單，約1850平方；所以無(wú)論是人員工資、固定資產(chǎn)折舊、動(dòng)力等費(fèi)用均與批量關(guān)系較大。短小訂單對(duì)成本的影響更多的是體現(xiàn)在銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸成本上，無(wú)論訂單多寡，在處理訂單的工作量上，特別是倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，都大大提升了相關(guān)的管理成本，進(jìn)而提升了銷售成本，所以很大程度上，短小訂單的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

但是不能因?yàn)槭嵌绦∮唵?，企業(yè)就不生產(chǎn)，畢竟需要批量生產(chǎn)小訂單的企業(yè)并不是特別多，所以要在了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與成本關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的內(nèi)部生產(chǎn)成本核算，制定合理的銷售價(jià)格。

中國(guó)紙包裝行業(yè)的集中度有所提升，紙包裝的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)速度，表明市場(chǎng)正在趨于集中化。1.并購(gòu)是企業(yè)走向集中化的主要途經(jīng)。查找發(fā)達(dá)國(guó)家紙包裝行業(yè)走向集中化的資料可知，并購(gòu)是主要途徑之一。行業(yè)從分散走向集中不是一蹴而就的。以美國(guó)為例，2000年時(shí)美國(guó)紙包裝企業(yè)有687家，2016年減少到了465家，企業(yè)減少近三分之一，單個(gè)工廠的產(chǎn)量由6716.89萬(wàn)平方米提升至9383.2萬(wàn)平方米，產(chǎn)量提升39.7%。