在花崗巖圓球行業(yè)里，許多中小廠家認(rèn)為，品牌是從銷量中慢慢做起來的，只要有銷量，就有品牌感，在花崗巖圓球廠家的筆者看來，并不盡然，品牌建立是一門科學(xué)的工作，是建立在市場和消費(fèi)研究基礎(chǔ)上的，因此，品牌不是你的、不是我的、也不是客戶的，而是從市場發(fā)展口碑中慢慢積累起來的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，花崗巖圓球廠家在品牌認(rèn)知過程更多地要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)方法和思維，整個(gè)過程也可能是倒過來的，以前是由外而內(nèi)的傳播，現(xiàn)在是由內(nèi)而外的傳播，先聚焦核心人群，做口碑，再到更加廣泛的人群，后實(shí)現(xiàn)全覆蓋，終形成廣泛的花崗巖圓球度，度實(shí)際上是非常重要的品牌指標(biāo)，甚至是目標(biāo)。

大理石球墩的售后服務(wù)歷來是一個(gè)短板。大理石球墩產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在花崗巖路緣石工程中具有影響力，但是伴隨大理石球墩的售后服務(wù)問題始終沒有很好的得到解決，多數(shù)廠家把售后服務(wù)當(dāng)成雞肋，既不愿意、也不敢丟棄，但是也不愿意誠心進(jìn)行大的投入，一貫采取的是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的方式。雖然廠家是在不斷擴(kuò)大規(guī)模體量，但是越來越細(xì)的社會分工、越來越善變的工程需求下，2017年大理石球墩營銷的看點(diǎn)也是極為豐富。以往大理石球墩促銷多把資源投放在降價(jià)、買贈等方面，方式多為在市場上"大水漫灌式"的粗放行為，隨著工程者的購買能力提升，需求動(dòng)力從擁有到改善的變化，簡單的再以降價(jià)折扣模式的促銷，顯然已經(jīng)不再那么靈驗(yàn)。需要在促銷模式上有所變革和提升。

隔離石墩價(jià)格的品質(zhì)是保證隔離石墩廠家持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，影響著隔離石墩廠家在市場上的口碑，更決定著產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。縱觀整個(gè)隔離石墩價(jià)格行業(yè)市場的狀況，如何站在行業(yè)發(fā)展的高度上制定自身的發(fā)展方向和策略，這是當(dāng)下隔離石墩廠家應(yīng)當(dāng)思考的問題。在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定出路。在隔離石墩行業(yè)的舞臺上，有人倒下去，有人頂上來。這就是隔離石墩價(jià)格行業(yè)當(dāng)前的競爭態(tài)勢。

面對目前“服務(wù)”已然成為一項(xiàng)消費(fèi)的市場情況，隔離石墩廠家應(yīng)積極順應(yīng)市場需求，化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，與其被動(dòng)提高服務(wù)水平，不如快一步改善服務(wù)體系，主動(dòng)為市政工程采購提供所需，拔高市政工程采購地位。

隔離石墩價(jià)格產(chǎn)品只有好品質(zhì)加上好品牌才會產(chǎn)生溢價(jià)與增值作用，好品質(zhì)增強(qiáng)了隔離石墩品牌的公信力與忠誠度，好品牌又反作用于好品質(zhì)，提升了隔離石墩品質(zhì)的身份與地位。