年會知識點

【了解需求，確定年會目的】

01 需求調研

    產品源于需求，最i大的價值也是滿足需求，因此，用戶的調研十分有必要。

    那么，年會是我們的產品，用戶是員工和老板甚至還有更多利益方，我們如果調研呢，一個  一個填問卷的方法就pass吧，整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法：

    參考現(xiàn)有的員工畫像（員工畫像則可以請雇主品牌建設的部門或同事來協(xié)同）

    活用企業(yè)新媒體（做個年會的專題推送，看看小伙伴們有啥想法和建議）

    成立籌委會（一個最i高效便捷的方法，往下看）

02 成立籌委會

    籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執(zhí)行團隊，它的作用主要有三個：

    ① 高效溝通方便跨部門工作的開展；

    ② 管理老板與同事的預期；

    ③ 高效率完成需求調研。

   籌委會的人員構成一定是有老板和各部門的同事在里面，如此一來，信息可以及時同步給公司上下，跨部門的支持工作開展起來也更順利（尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒）。

需求調研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結即可。

03 確定目標和調性、預算籌劃

   在了解過需求，貢獻智慧的項目組也成立后，常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會，就可以拍板出年會的主要目的、調性，進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預算情況，可以根據(jù)預算來反推我們在實際執(zhí)行中的側重點和關鍵動作。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關鍵動作。當然，不要被預算束縛了雙腳，行政人，哪個不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。

04 問題前置的思維方式指導執(zhí)行

   問題前置，就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。

  在項目團隊確定上述內容的過程中，我們要問自己以及項目團隊幾個問題，比如：年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么？對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關鍵動作。舉個栗子：最不希望節(jié)目冷場，那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質量的時候就要多費心。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會怎么玩

一場年會的質量高低，可以說主要取決于預算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1.紅毯秀

參照各大電影節(jié)的標準，在公司年會上要求員工盛裝出席走紅毯。這個節(jié)目的目的是讓員工過把明星癮，把自己最美麗的一面展現(xiàn)在同事面前，享受萬眾矚目的感覺，是提升個人自信心的好方法。

2.化妝舞會

公司上下不分性別、年齡和身份，完全按照自己的想法“包裝”自己，最后再評個最i佳造型獎。這種年會形式可以激發(fā)員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進員工之間的溝通和交流。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                   ——氫道團建

春季團建目的

開春之際，萬物復蘇，一切都顯得生機勃勃。

欣賞欣賞美麗清新的風景，呼吸呼吸新鮮的空氣，是件很愜意的事情。

春天溫度回暖，此時團隊結伴踏青，嵌入拓展培訓，不僅放松心情，輕松拉近彼此的距離，更能充滿正能量，事半功倍。

趁著美好的時光，通暢精神，驅除體內淤積的寒氣；激勵團隊的斗志，以全新的面貌實現(xiàn)新一年的承諾。

氫道主題團建品質專業(yè)，最重要 靠譜！

為什么春季團建拓展比較多

春天的陽光普照大地，萬物逐漸走出寒冷的冬季呈現(xiàn)出生機勃勃的景象。一切漸漸復蘇，戶外的風光催促著還沉浸在寒冷中的人們走出室內，擁抱大自然。春季是戶外活動的好時節(jié)，春游是學生時代的我們最美好的回憶，跟小伙伴們出去踏青是永遠磨滅不了的回憶。

走進工作崗位的我們很少有機會跟同事朋友來一場真正的戶外活動，兒時的春游只能留在回憶中。每個人都想來一場說走就走的旅行，可是生活和工作牽住你的步伐。所以春天來了，各式各樣的團建就多起來了，選擇合適的團建就能讓我們有不同的體會。