耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)沒經(jīng)驗(yàn)的小白同樣可以做？

沒經(jīng)驗(yàn)不代表一定會失敗，只要你有快速學(xué)習(xí)和解決問題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。

           不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在實(shí)體零售行業(yè)的確不好做，經(jīng)濟(jì)不景氣，電商又對實(shí)體行業(yè)形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在選擇開店項(xiàng)目上要比以往更加謹(jǐn)慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實(shí)體店真的都是因?yàn)樯鲜鲈蛎矗匡@然不全是，因?yàn)槲覀兛吹接行?shí)體零售店依然日進(jìn)斗金，即使在電商熱門品類的鞋服行業(yè)，線下也同樣有做得很出色的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來是屬于懂得靈活適環(huán)境變化的創(chuàng)業(yè)者的天下，無論是線上還是線下，這一點(diǎn)不會變。

 所謂的“靈活適應(yīng)環(huán)境變化”就是指實(shí)體店經(jīng)營者善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說起來容易，做起來難，不過有一點(diǎn)可以肯定的是，大家都是從沒經(jīng)驗(yàn)的小白過來的。

 耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目并不是一個高深且復(fù)雜的項(xiàng)目，加盟政策更是簡單透明，品牌折扣店的上游供應(yīng)商，品牌分銷商更是將服務(wù)做到了專業(yè)化，化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了，而且提供正規(guī)的開店資質(zhì)授權(quán)保證加盟者合理合法開店。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店的開店成本構(gòu)成也不復(fù)雜。主要就是，商鋪?zhàn)饨穑浧凡少徱约把b修費(fèi)用三部分，并且在三四五線城市，以及縣級市投資開店的較多。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目對于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來的市場效應(yīng)，這個開店項(xiàng)目不需要經(jīng)營者去培養(yǎng)市場，年輕消費(fèi)者對耐克阿迪達(dá)斯品牌再熟悉不過了，經(jīng)營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務(wù)推向市場，推向消費(fèi)者，而不用解釋那么多。這也是這個項(xiàng)目開店優(yōu)勢。

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建議在3-4線的城市開，城市越大，品牌越大，你機(jī)會越少。一般開這種店鋪，流量位置比較好，面積大概在60-120左右就OK。裝修和專賣店一樣就可以了，折扣投資看房租 ，看店鋪面積， 面積大投資就多。徐州勝道耐克阿迪品牌折扣店加盟。

正pin耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斐樂，斯凱奇等0加盟費(fèi)。

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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目適合在三四五線城市發(fā)展？

基于行業(yè)市場數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者都是來自三線以及三線以下的城市，而這部分開店的投資者成功概率也是高的，那么，為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目適合在三四五線城市發(fā)展？下面我們就來分析一下這個項(xiàng)目較為深層次的理論知識給大家作為參考。

           1. 耐克阿迪達(dá)斯品牌的影響力。

           關(guān)于品牌折扣店模式，有一點(diǎn)要清楚，不是所有品牌都適合做折扣店模式，它的前景是這個品牌一定是國際人氣品牌，而且單品客單價很高，有廣泛的消費(fèi)者基數(shù)，具備這三個屬性才可以以折扣店模式對外加盟合作。因此，不難發(fā)現(xiàn)，耐克和阿迪達(dá)斯這兩個品牌是完全符合這個標(biāo)準(zhǔn)的，這就是人們常說的，品牌的力量。

           2. 三四五線城市的發(fā)展前景。

           現(xiàn)在人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，逃離一二線大城市，到三四五線城市發(fā)展慢慢成為一種趨勢，人們已經(jīng)看到了大城市居高不下的創(chuàng)業(yè)成本與生活成本正在消滅年輕人的奮斗意志，而那些還想創(chuàng)業(yè)而手上資本實(shí)力不足的人必要到三四五線城市發(fā)展，因?yàn)槟抢锏膭?chuàng)業(yè)和生活成本低很多，特別有利于實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展。

           3. 尚未被占領(lǐng)的市場。

           眾所周知，一二線大城市是各大品牌的必爭之地，而且大多都是以專賣店模式開店，而大城市里的消費(fèi)水平也很高，很多消費(fèi)者并不差錢，這也讓以折扣為主要優(yōu)勢的品牌折扣店模式失去了吸引力，專賣店占據(jù)了制高點(diǎn)。但在三四五線城市卻是完全不同的景氣，很多領(lǐng)域都處于空白狀態(tài)，即使有投資者去做也不夠?qū)I(yè)化，新進(jìn)投資者還有很多機(jī)會，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目就是潛在機(jī)會之一，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，還需要投資者或加盟者加強(qiáng)自身對市場的挖掘能力。