你要考慮的，你的觀眾是誰，你準(zhǔn)備向誰出售服裝，他們的著裝習(xí)慣如何，購買力如何。假設(shè)你在學(xué)校附近，和你在步行街，觀眾和購買力是不一樣的。有興趣的話再談。但我可以和你們分享一些我們之前的資料(商場女裝品牌)。一個(gè)月的銷售額中，80%左右是老顧客復(fù)購；一個(gè)月來平均每來8個(gè)陌生顧客，有3個(gè)會(huì)試穿，1.2個(gè)會(huì)成交；每一個(gè)出色的導(dǎo)購，手上都有至少20-25個(gè)忠實(shí)顧客，導(dǎo)購可以記錄他們的尺寸、職業(yè)、穿衣習(xí)慣，并了解他們的生活和家庭狀況。因此，我們做銷售的，就是說，要和客戶“談戀愛”。

如果你想進(jìn)軍女裝行業(yè)，那么園吉服飾一定是你不二的選擇，更多的加盟政策扶持，讓你輕松無憂開啟創(chuàng)業(yè)之旅。園吉服飾正在火熱招商中，有想法的朋友們趕緊行動(dòng)吧！

跑量原則有兩個(gè)關(guān)鍵字，一個(gè)關(guān)鍵字就是產(chǎn)品對(duì)的起價(jià)格，第二個(gè)關(guān)鍵字就是降低毛利，這樣，銷量就會(huì)快速上升，口碑就會(huì)提高。口口相傳的不都是這家東西好，或者，這家東西實(shí)惠，又好又實(shí)惠。

一切電商都是這樣做的，從一開始就把甜頭給消費(fèi)者，然后收我們實(shí)體的流量，等量大了，他們做的事情就分開了，靠著前面的銷量背書，一波人開始漲價(jià)，一波人開始換質(zhì)量。而且我們的實(shí)體店，因?yàn)榭偭髁坑刑旎ò澹覀兛抠|(zhì)量和價(jià)格沉淀的客戶，才是我們的財(cái)富。

如果你想進(jìn)軍女裝行業(yè)，那么園吉服飾一定是你不二的選擇，更多的加盟政策扶持，讓你輕松無憂開啟創(chuàng)業(yè)之旅。園吉服飾正在火熱招商中，有想法的朋友們趕緊行動(dòng)吧！

與電商的無限流量相比，我們有限的客戶群，才是值得我們維系和深耕的，實(shí)體商店沒那么多韭菜割，我們就變成韭菜給顧客割，也可以生存，是不是？

讓我們回顧一下，zara以新設(shè)計(jì)、大量新款、相對(duì)奢華和設(shè)計(jì)師店便宜而成為世界首富，優(yōu)衣庫以適穿性和輕便休閑著稱，日本首富也是以跑量銷售為主，hm雖然是瑞典首富，但商品質(zhì)量卻受到了太多的指責(zé)，純低價(jià)導(dǎo)致了如今的業(yè)績大幅下滑。許多前驅(qū)者都告訴我們，東西好，價(jià)格低，總能先到的。