房地產(chǎn)行業(yè)近年來的調(diào)控和制約帶來的房產(chǎn)寒流，使得作為房地產(chǎn)下業(yè)的門窗行業(yè)受到重創(chuàng)，持續(xù)走低。高門窗代理廠家的總體利潤(rùn)也隨之走低，銷量明顯下滑。相關(guān)專家指出，門窗代理行業(yè)的增速將持續(xù)放緩。

　　房產(chǎn)限購 需求減小

　　由于房地產(chǎn)的限購，購買力的減小，市場(chǎng)上對(duì)于檔門窗的需求也逐漸減小。雖然國(guó)家一直在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房等保障房的建設(shè)，但這類住戶群受經(jīng)濟(jì)條件的限制，對(duì)高門窗的需求比例很小，他們更注重物美價(jià)廉，更可能選擇中檔或者低檔產(chǎn)品來代替。房產(chǎn)限購需求減小由于房地產(chǎn)的限購，購買力的減小，市場(chǎng)上對(duì)于檔門窗的需求也逐漸減小。所以他們對(duì)高門窗代理行業(yè)的需求拉動(dòng)不大。今年前3個(gè)月，國(guó)內(nèi)檔門窗代理行業(yè)的出口態(tài)勢(shì)延續(xù)了去年的趨勢(shì)，速度繼續(xù)放緩，尤其是外需受國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及中東政局不穩(wěn)定等因素的影響。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)較好，但其銷量下滑趨勢(shì)也相當(dāng)明顯。

　　成本上漲 銷量下降

　　在房產(chǎn)限購的同時(shí)，成本上漲和銷量下降也不斷的壓縮著廠商的利潤(rùn)。對(duì)于檔門窗代理們來說成本上去了，產(chǎn)品的價(jià)格卻不敢跟著上漲。廠家利潤(rùn)一再被壓縮后已沒有多少空間，導(dǎo)致去年的利潤(rùn)比往年大致下降四成左右。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實(shí)現(xiàn)招商的目標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)已是世界大的檔門窗代理生產(chǎn)國(guó)，但是目前大多數(shù)高門窗代理廠家還缺乏自主創(chuàng)新能力，面對(duì)國(guó)內(nèi)門窗代理廠家發(fā)展放緩的局面，中國(guó)應(yīng)加緊從生產(chǎn)大國(guó)向技術(shù)大國(guó)轉(zhuǎn)變。大多數(shù)門窗代理廠家表示，廠家在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還面臨一些困難。首先是稅負(fù)壓力較大，希望在稅收的減免補(bǔ)退方面能夠給予更大的寬松度和可操作性。

　　人員短缺 供不應(yīng)求

近些日子，不斷的接到一些門窗賣場(chǎng)老板的電話，說今年的市場(chǎng)尤其淡，銷售大不如從前!平時(shí)，賣場(chǎng)里幾乎見不到幾個(gè)顧客，日常銷售幾乎停滯。月月做活動(dòng)，但是銷售仍然上不去。導(dǎo)購員一點(diǎn)也沒有。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天天做活動(dòng)，面對(duì)如此情況，你說我該怎么辦?

　　通過近幾個(gè)月的觀察、總結(jié)、分析，我們發(fā)現(xiàn)，時(shí)至今年，諸多的有規(guī)模的門窗賣場(chǎng)之所以經(jīng)營(yíng)慘淡，慢慢的在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、經(jīng)營(yíng)門窗賣場(chǎng)普遍在3年以上，靠做門窗零售起家，老板年齡普遍在40歲以上且沒有接班人。

　　2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開，開始了創(chuàng)業(yè)，有的甚至成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　3、面對(duì)后來者的挑戰(zhàn)，往往不屑一顧。以老大自居。

　　4、賣場(chǎng)規(guī)模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場(chǎng)。

　　5、有品牌意識(shí)，但沒有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，往往靠感覺做事!

　　6、事必親歷，不相信外人。

　　7、有突破的意識(shí)，但是沒有突破的決心，患得患失!

　　8、有掙錢的習(xí)慣，沒有花錢的習(xí)慣。

　　9、只顧眼前利益，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

　　10、多年不學(xué)習(xí)，與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入，排外心理嚴(yán)重。

　　如果說，2015年和2016年是一二線市場(chǎng)經(jīng)銷商的洗牌年的話，那么2017年就是縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商的洗牌元年。隨著全國(guó)性的門窗巨頭，在三四級(jí)市場(chǎng)開店的鋪開，三四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)的層次將會(huì)發(fā)生根本性的改變，一場(chǎng)地頭蛇阻擊全國(guó)性連鎖賣場(chǎng)的革命運(yùn)動(dòng)將在廣大的三四級(jí)市場(chǎng)逐步鋪開。5、木門行業(yè)將迎來技改風(fēng)潮環(huán)保風(fēng)暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。另外還有區(qū)域連鎖門窗賣場(chǎng)向外擴(kuò)張，直接與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的較大規(guī)模的門窗賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　門窗賣場(chǎng)面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn)，能不能活的好好的，答案是肯定的。的途徑就是積極主動(dòng)改變和突破自己。很多縣級(jí)經(jīng)銷商抱怨是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因，逼迫自己走投無路，而實(shí)際上是自己打敗了自己，并非是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，上述的10條也足以使你斃命!

門窗行業(yè)發(fā)展一路風(fēng)雨一路艱難，越是發(fā)展行業(yè)所面臨的選擇也就更多，就渠道而言在互聯(lián)網(wǎng)的逼迫下各門窗企業(yè)已經(jīng)將渠道無限細(xì)分，但當(dāng)下門窗企業(yè)線上模式還在探索，那么線下渠道仍是未來的主要戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)下分銷渠道眾多，企業(yè)還是需要謹(jǐn)慎覺之。

　　單渠道和多渠道

　　當(dāng)企業(yè)全部門窗產(chǎn)品都由自己直接所設(shè)的門市部銷售，或全部交給經(jīng)銷商，稱之為單渠道。多渠道則可能是在本地區(qū)采用直接渠道，在外地則采用間接渠道;在有些地區(qū)經(jīng)銷，在另一些地區(qū)多家分銷;對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)用長(zhǎng)渠道，對(duì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)則采用短渠道等。地下負(fù)二層的開挖已經(jīng)有一定的規(guī)模，工人們正在綁扎地下室地面板的鋼筋結(jié)構(gòu)，為節(jié)后主體結(jié)構(gòu)開始澆筑混凝土做好準(zhǔn)備。對(duì)于門窗行業(yè)來說，多渠道營(yíng)銷是就目前狀況最為有效擴(kuò)充市場(chǎng)的手段。

　　直接分銷渠道

　　直接分銷渠道是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品直接供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶，沒有中間商介入。直接分銷渠道的形式是：門窗企業(yè)——消費(fèi)者。直接渠道是門窗分銷的主要類型。門窗企業(yè)在各大賣場(chǎng)設(shè)門店是最為常見的營(yíng)銷方式，但是現(xiàn)在就市場(chǎng)而言，賣場(chǎng)已經(jīng)不構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　寬渠道與窄渠道

　　渠道寬窄取決于渠道的每個(gè)環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。企業(yè)使用的同類中間商多，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷面廣，稱為寬渠道。更可怕的是，在這樣的企業(yè)中，就像三國(guó)時(shí)候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老板的旨意成了門窗企業(yè)的發(fā)展方向，*終會(huì)給企業(yè)造成“失街亭”的危險(xiǎn)。如整個(gè)門窗行業(yè)來說由多家批發(fā)商經(jīng)銷，又轉(zhuǎn)賣給更多的零售商，能大量接觸消費(fèi)者，大批量地銷售產(chǎn)品。企業(yè)使用的同類中間商少，分銷渠道窄，稱為窄渠道，它一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品，或貴重耐用的消費(fèi)品，由一家中間商統(tǒng)包，幾家經(jīng)銷。它使生產(chǎn)企業(yè)容易控制分銷，但市場(chǎng)分銷面受到限制。

　　間接分銷渠道

　　間接分銷渠道是指生產(chǎn)者利用中間商將商品供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶，中間商介入交換活動(dòng)。門窗間接分銷渠道的典型形式是：門窗廠商——經(jīng)銷商——零售商——個(gè)人消費(fèi)者(少數(shù)為團(tuán)體用戶)現(xiàn)階段，我國(guó)總體門窗市場(chǎng)的需求還是有一定空間的，市場(chǎng)潛力還可以繼續(xù)挖掘，且多數(shù)門窗的市場(chǎng)正逐漸由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。在未來白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，門窗企業(yè)想要發(fā)展，還需要規(guī)避同質(zhì)化問題，用創(chuàng)新的眼光來獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí)，對(duì)于門窗產(chǎn)品的銷售，市場(chǎng)調(diào)節(jié)的比重已顯著增加。因此，如何利用間接渠道使自己的門窗產(chǎn)品廣泛分銷，已成為現(xiàn)代門窗企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)所研究的重要課題之一。

　　門窗行業(yè)線下渠道模式分析

　　門窗企業(yè)正遇到市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸，要想長(zhǎng)期存在下去，進(jìn)行多渠道營(yíng)銷和渠道管理已成為不可變更的事實(shí)。當(dāng)然，門窗行業(yè)的發(fā)展前景還是明朗的，各大門窗企業(yè)必須在探索中不斷前進(jìn)，摸索出適合自己的發(fā)展道路。

　隨著廈深鐵路汕頭聯(lián)絡(luò)線建設(shè)的節(jié)節(jié)推進(jìn)，服務(wù)動(dòng)車進(jìn)汕的汕頭火車站綜合客運(yùn)樞紐首期工程施工任務(wù)也日趨緊張。國(guó)慶黃金周期間，項(xiàng)目參建人員放棄休息，加班作業(yè)，確保節(jié)后地下室首片底板澆筑這個(gè)工程節(jié)點(diǎn)能夠順利進(jìn)行。

　　在現(xiàn)場(chǎng)看到，雖然是假期，汕頭火車站綜合客運(yùn)樞紐施工現(xiàn)場(chǎng)依然是一片繁忙的建設(shè)場(chǎng)面。地下負(fù)二層的開挖已經(jīng)有一定的規(guī)模，工人們正在綁扎地下室地面板的鋼筋結(jié)構(gòu)，為節(jié)后主體結(jié)構(gòu)開始澆筑混凝土做好準(zhǔn)備。

　　汕頭火車站綜合客運(yùn)樞紐首期工程主要建設(shè)內(nèi)容是開挖建設(shè)一個(gè)五萬平方米左右的兩層地下室作為旅客換乘中心和大型停車場(chǎng)地。在完成樁基礎(chǔ)工程和原來負(fù)一層結(jié)構(gòu)拆除清理工作后，從9月上旬開始進(jìn)入負(fù)二層開挖施工。在完成樁基礎(chǔ)工程和原來負(fù)一層結(jié)構(gòu)拆除清理工作后，從9月上旬開始進(jìn)入負(fù)二層開挖施工。20多天下來，施工單位已經(jīng)開挖了12000多平方米的負(fù)二層空間，地下室底板開始進(jìn)行防水保護(hù)處理作業(yè)。因?yàn)楹芏嗍┕きh(huán)節(jié)都需要依靠人力施工，而且一環(huán)扣一環(huán)，要求全體參建人員假期堅(jiān)守崗位。利用國(guó)慶黃金周，項(xiàng)目要完成約5000平方米的底板鋼筋網(wǎng)綁扎工作，才能確保國(guó)慶后片區(qū)域的底板能夠按計(jì)劃成規(guī)模澆筑混凝土。

　　這段時(shí)間持續(xù)炎熱的天氣也成為項(xiàng)目施工的大挑戰(zhàn)。曬得發(fā)燙的施工場(chǎng)地讓現(xiàn)場(chǎng)施工變得更加辛苦，施工單位也針對(duì)性的調(diào)整了作業(yè)時(shí)間，盡量減輕大家的勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　雖然假期不能完整地放一天假，但工人們?cè)缫蚜?xí)慣了這種節(jié)奏，也明白這是工程建設(shè)的需要。其實(shí)，大部分出售牌產(chǎn)品的品牌不會(huì)直接告訴消費(fèi)者，消費(fèi)者通常很難發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品是產(chǎn)品。在大家的努力下，每天有500平方米的鋼筋網(wǎng)能夠完成，完全可以滿足下一階段開始澆筑地下室底板的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)地下開挖-主體結(jié)構(gòu)建設(shè)-內(nèi)部設(shè)施配套的流水線施工安排，有效提升了項(xiàng)目總體建設(shè)進(jìn)度，為年底建成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。