三體文明《思想草堂》-構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

人才發(fā)展是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

一切的人力資源戰(zhàn)略

服務(wù)于組織戰(zhàn)略

企業(yè)應(yīng)始終將更多的精力

投資到和戰(zhàn)略相關(guān)的核心人才

您的團(tuán)隊(duì)是否存在以下情況：

1、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，不能支持組織的持續(xù)發(fā)展需求

2、內(nèi)部抓績(jī)效，但是績(jī)效卻沒(méi)有因此而提升

3、同等資源規(guī)則下，不同人的業(yè)績(jī)有較大差異

4、高資歷的明星員工，卻不一定有明星業(yè)績(jī)

5、大家都比較努力，但是總是達(dá)不成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

三體文明-新零售

新零售和這三樣?xùn)|西有關(guān)系，但是每一家的心態(tài)都是不一樣的。到今天為止，這場(chǎng)爭(zhēng)論才一年。一年就想把一個(gè)重大的話題討論清楚，不可能。

任何一個(gè)變化都非常漫長(zhǎng)。新的門(mén)戶什么時(shí)候成功？1998年，但并沒(méi)有成為我們獲取信息的模式。后來(lái)有了QQ空間，有了博客，有了微博，有了微信。微信差不多結(jié)束了，今天有今日頭條，它是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

即便是滴滴打車(chē)都有非常多的變化，一開(kāi)始的時(shí)候是折騰出租車(chē)。后來(lái)順風(fēng)車(chē)、快車(chē)、專車(chē)，現(xiàn)在出現(xiàn)了自行車(chē)。馬總當(dāng)時(shí)糾正我說(shuō)今年要討論的是未來(lái)三十年發(fā)生什么，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候看十年都覺(jué)得看不清楚。它不斷地在迭代，到今天沒(méi)有找到一個(gè)新零售的模式。我認(rèn)為這一次的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)以新零售為主題，一定是一個(gè)長(zhǎng)期。3年到五年能夠打出一個(gè)基本模型，10年到15年能夠定形，差不多。

人、貨、場(chǎng)發(fā)生改變了

我們這些旁邊看熱鬧的是不怕戲大，就好像這兩天生鮮吵架，大家都很開(kāi)心，我們不怕戲大，不怕熱鬧。零售業(yè)，這個(gè)行業(yè)突然間受人關(guān)注了，突然間變得很，為什么呢？在人、貨、場(chǎng)這三個(gè)都發(fā)生了變化：

，人發(fā)生了變化。

2015年我在吳曉波頻道里提出“反對(duì)文化”時(shí)，我們的主編和我說(shuō)：吳老師不寫(xiě)這篇文章了，得者得天下，發(fā)出去與天下為敵嘛。兩年多前，人人都認(rèn)為自己是一個(gè)，一波人起來(lái)了，人開(kāi)始變了。

第二，貨也開(kāi)始變了。

今天在制造業(yè)領(lǐng)域里，讓我們興奮的是兩種商品。，非標(biāo)品，非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的商品。第二種商品，不以成本為定價(jià)模型的商品。

其實(shí)很多年前凱恩斯就講過(guò)這句話，說(shuō)商品的價(jià)格是由消費(fèi)者心理所決定的。但很長(zhǎng)時(shí)間里，商品價(jià)格是由成本所決定的。慕思的價(jià)格肯定不是由成本所決定的，蘋(píng)果手機(jī)也不是成本決定的。好的商品是和價(jià)格，和成本的，貨發(fā)生了變化。

第三，場(chǎng)也發(fā)生變化了。

我雖然是一個(gè)60后，但我身邊有很多80后、90后，我告訴所有做零售朋友們一個(gè)非常慘烈的事實(shí)，現(xiàn)在90后、95后基本上在網(wǎng)上買(mǎi)東西，因?yàn)樘炝?。我女兒這兩天回國(guó)，到了晚上12點(diǎn)半居然還有人敲門(mén)，送外賣(mài)的。在企業(yè)文化方面，以儒家思想推動(dòng)方太企業(yè)文化的變革和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部隨處可見(jiàn)的“百善孝為先”的文化墻、內(nèi)部員工之間的師徒儀式。中國(guó)人也很勤奮，既勤奮地生產(chǎn)，又勤奮地消費(fèi)。

打贏新零售的4個(gè)決定性要素

，搶占消費(fèi)者心智。

今天這個(gè)世界信息不是太少，而是太多了。所有的產(chǎn)品長(zhǎng)得都很像，除非發(fā)生技術(shù)革命。三體文明的思想健身卡，為會(huì)員提供了思想健身私教區(qū)---“思想草堂”、思想健身訓(xùn)練區(qū)---“思想道場(chǎng)”、思想健身大舞臺(tái)---“思想通天塔”和思想健身放松區(qū)---“思想禪院”等不同形式的思想鍛煉方式。當(dāng)技術(shù)革命發(fā)生的時(shí)候是不需要做品牌的，不需要做傳播的，直接就把干掉了幾乎所有的行業(yè)，技術(shù)革命都是致命的。如果海爾冰箱真的做出一個(gè)沒(méi)有壓縮機(jī)的冰箱，它不需要做傳播了。

當(dāng)技術(shù)革命發(fā)生的時(shí)候不需要做任何傳播，現(xiàn)在絕大多數(shù)行業(yè)技術(shù)革命都停滯在那里，產(chǎn)業(yè)處于空窗期怎么辦呢？只能像我這樣在臺(tái)上講。講得不好怎么辦呢？講笑話。再講不好怎么辦？服，搶占消費(fèi)者心智。腦白金就是典型的一個(gè)案子。

絕大多數(shù)商品的功能幾乎是類似的，已經(jīng)失去了技術(shù)迭代的過(guò)程，它們之間的差別非常細(xì)微。我們的冰箱、洗衣機(jī)、彩電、汽車(chē)，你把任何一家汽車(chē)公司廣告中名字去掉，換過(guò)來(lái)都是一樣，你怎么能夠在那么多復(fù)雜信息過(guò)渡過(guò)程中搶占消費(fèi)者心智？