宏觀強化企業(yè)人事管理便簡,提高企業(yè)管理效率

從人力資源的角度來看， 微觀弱化， 宏觀強化

企業(yè)人事管理便簡， 提高企業(yè)管理效率 ，被派遣單位不需設(shè)立專門人員、 有外包公司負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、 人才引進、 檔案接轉(zhuǎn)、 流動手續(xù)辦理、落實、 建立員工檔案， 到員工工資、獎金的統(tǒng)計、 發(fā)放， 以及各類社會保障建立及稅務繳納、 申報、 勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均由外包公司負責完成。這樣， 用人單位可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心競爭力的管理， 使企業(yè)真正實現(xiàn) "用人不管人， 增效不增支 "的大人力資源管理效益。

服務,提高員工工作熱情

服務，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。

勞務外包很好，但同時也要注意其中的風險了解控制措施

勞務外包中的風險控制

目前，企業(yè)通過勞務外包形式使用人員的情況比較普遍，但又存在很多使用不規(guī)范的情形，導致發(fā)生糾紛時，企業(yè)處于不利或者被動的位置?，F(xiàn)將勞務外包用工形式主要存在的風險和

勞務外包擁有潛力巨大的價值

勞務外包，是把人事管理、生產(chǎn)動作的一部分或全部工作外包給一個化機構(gòu)來完成，就是企業(yè)部分崗位用租賃人員，該崗位的員工在入職后由租賃公司，租賃的員工享受租賃公司員工所有的薪酬福利，而企業(yè)則對對該員工不負責薪酬福利、培訓等方面的管理,企業(yè)只向租賃公司按照合同的約定支付租賃人員的工資和管理費用。

勞務外包擁有潛力巨大的價值，但也要弄清與勞務派遣的區(qū)別

勞務外包這種招聘和用人相分離的用人模式，是市場經(jīng)濟較成熟的國家十分流行的用工就業(yè)形式。這種用工機制是一種真正意義上的市場行為，從根本上改變了以往“一求職，定終身”的用工格局。

人事成本下降使用勞務租賃,企業(yè)直接使用匯思

人事成本下降

使用勞務租賃，企業(yè)直接使用匯思公司推薦的外包員工,企業(yè)在招聘上使用的時間、費用均下降，且省下了對員工進行入職培訓等費用。

用人機動靈活

市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)業(yè)務變化很大，采用勞務外包，可以在業(yè)務發(fā)展時增加人員，在公司的雇用需求下降時,也可以便利地減員。

減少勞動糾紛

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的指導下,企業(yè)和公司簽訂合同,公司與外包員工簽訂合同，企業(yè)與外包員工是一種有償使用關(guān)系,這樣,作為企業(yè)就避免了與外包員工在人事勞動關(guān)系上的糾紛。