江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。當(dāng)然，也避免了因?yàn)椴贿m時(shí)、不適量造成的生產(chǎn)待料，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，影響企業(yè)的營(yíng)收。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題，專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

   物流設(shè)備選型

　　存儲(chǔ)設(shè)備：包括貨架類的駛?cè)胧截浖芎蜋M梁式貨架、托盤（又稱棧板，pallet）、周轉(zhuǎn)箱。

　　搬運(yùn)裝卸設(shè)備：除了要配備前移式叉車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車、電動(dòng)堆高叉車、手動(dòng)托盤搬運(yùn)車等設(shè)備外，還要包括，物流搬運(yùn)設(shè)備原料、物流搬運(yùn)設(shè)備半成品、物流搬運(yùn)設(shè)備成品。

　　拆零分揀設(shè)備：包括無線手持終端RF、AP機(jī)站、工業(yè)條碼打印機(jī)。

　　冷鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)：包括作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，冷鏈設(shè)計(jì)，潔凈區(qū)設(shè)計(jì)，人、物流動(dòng)線設(shè)計(jì)。

　　平面布局規(guī)劃建設(shè)：主要考慮因素包括入貨驗(yàn)收，入貨，加工作業(yè)，計(jì)量、包裝、貼標(biāo)，分揀作業(yè)（生鮮），分揀作業(yè)（日配），分揀作業(yè)（盒飯），裝入籠車，出貨。

　 信息系統(tǒng)規(guī)劃：主要功能模塊包括基礎(chǔ)資料、收貨管理、原料采購(gòu)管理、送貨預(yù)約管理、現(xiàn)場(chǎng)車輛排隊(duì)流程、生產(chǎn)任務(wù)管理、加工作業(yè)管理、配送及配送車輛管理、客戶收貨管理、客戶退貨管理、供應(yīng)退貨流程、盤點(diǎn)作業(yè)管理、考勤管理、監(jiān)控管理、電子巡更管理、統(tǒng)計(jì)分析。抑或是過度占用了存貨空間和資金，影響庫(kù)存及資金的周轉(zhuǎn)，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)等諸如此類的影響。概念示意圖、細(xì)化工藝設(shè)備布局圖。

江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。很多公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)了各種不同層次的物料流復(fù)雜性，因此他們采用各種方法以期更好地控制和監(jiān)督原材料流動(dòng)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題，專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

看出貨、發(fā)料 按照生產(chǎn)計(jì)劃，總共應(yīng)該發(fā)多少料到生產(chǎn)線（無論是PUSH 還是PULL）？不僅如此，物料管理還是物資流轉(zhuǎn)的重要樞紐，甚至關(guān)系到一個(gè)企業(yè)存亡。實(shí)際發(fā)了多少？是否有缺料？ - 生產(chǎn)計(jì)劃是否是批準(zhǔn)的？成品、半成品還有多少？為什么還要生產(chǎn)？- 是否所有的料都應(yīng)該發(fā)？（那些貴重物料）WIP是多少（系統(tǒng)記錄、實(shí)物）？已有的WIP能否滿足今天的生產(chǎn)計(jì)劃？為什么還要申請(qǐng)？- 物料短缺的原因是什么？生產(chǎn)計(jì)劃提前？為什么？供應(yīng)商沒有OTD？為什么？- 短缺的物料，系統(tǒng)記錄是多少? 原材料庫(kù)位是多少？WIP是多少？是否有MRB？ 由以上幾個(gè)方面可以看出，通過分析、分解、觀察倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，你幾乎可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的所有主要問題－ 從需求的管理，到排產(chǎn)，生產(chǎn)管理，再到采購(gòu)、供應(yīng)商的管理以及倉(cāng)儲(chǔ)本身的管理。這些問題如果都能夠得到比較圓滿的解決，庫(kù)存問題基本也是可以解決了。

江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。如果您需要復(fù)習(xí)，物聯(lián)網(wǎng)涉及多個(gè)支持互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備相互通信和共享數(shù)據(jù)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題，專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

庫(kù)存控制技巧

要實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存，必須從倉(cāng)庫(kù)開始。倉(cāng)庫(kù)自古以來就是個(gè)“藏污納垢”之地。需求與供應(yīng)鏈、物流管理的所有結(jié)果，無論好壞，都體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里面。消除運(yùn)輸中不合理現(xiàn)象物流運(yùn)輸不是一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，在組織運(yùn)輸時(shí)，要對(duì)運(yùn)輸活動(dòng)及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié)，減少個(gè)別環(huán)節(jié)所占用成本。那么，“從倉(cāng)庫(kù)開始降低庫(kù)存”需要從盤點(diǎn)、FIFO、收發(fā)貨等各方面進(jìn)行管控。 ：盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)存控制的首要任務(wù)是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)、呆滯或者無計(jì)劃的停線的根本原因。 作為管理者，你對(duì)倉(cāng)庫(kù)有多重視，就說明你對(duì)庫(kù)存有多重視。有事沒事的，多到倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，隨即抽查幾個(gè)物料，順手盤點(diǎn)一下，跟系統(tǒng)（ERP或者手工帳）對(duì)一下，看看結(jié)果如何？ 如果都能對(duì)的上，再抽查幾個(gè)，總有對(duì)不上的（看你庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度高地）！對(duì)不上的，就要分析原因，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原因可能是五花八門的：－ 物料被生產(chǎn)部或者供應(yīng)商甚至是客戶“臨時(shí)借走”了。 -帳面沒有入庫(kù)，實(shí)物入庫(kù)了，或者相反-物料放錯(cuò)地方了，沒有按照庫(kù)位、貨位堆放-來料短缺或者供應(yīng)商多送了-錄入錯(cuò)誤-莫名其妙－丟失了？被盜了？